小型プラスチック製品の独自一体製法を応用した、革新的生産技術の開発

取引先の多い大手企業との取引や、別分野へのノウハウ応用を強みとする記述があるが、経営戦略上の位置づけは具体的に書かれていない。

海外進出の加速という外部環境を示し、組み立て費用ゼロへの挑戦で海外生産を上回るコストとリードタイム短縮を狙う点が具体的に読み取れる。

人件費高騰や海外企業台頭を課題とし、複数部品を成形工程中に組み立てる技術で課題に対応する点が具体的に読み取れる。

2018年7月期売上1,000万円、21年7月期2,000万円の見込みと、21年7月期1,000万円目標が示され、数値目標がある。

従業員32人で金型設計から組立・梱包まで一貫受注している実績は読み取れるが、補助事業の遂行体制の詳細は薄い。

エアゾール分野の取引先向け製品や化粧品・家電など顧客ターゲットと用途が具体的に示され、ニーズの裏付けも一定ある。

大型化・硬質樹脂化に向けて試作と調整を重ねた経緯や今後の展開先は示されるが、スケジュールの詳細は薄い。

硬質樹脂ABSによる蝶番の一体成形は、既存のPP中心の技術から高付加価値化を図る内容として読み取れる。

国内生産の維持や海外流出の抑制、プラスチック産業全体への貢献が述べられるが、雇用や波及効果の数値は薄い。

補助金額や付加価値額の増加、費用対効果に関する数値は示されておらず、わずかにうかがえる程度。

一体成形による組立工程の省略は生産技術の革新だが、デジタル技術やサプライチェーン全体への貢献の記述は乏しい。

プラスチック産業の国内回帰と海外流出抑制に触れており、構造転換への言及がわずかにうかがえる。

群馬県高崎市の企業であることは示されるが、地域特性を活かした雇用創出や成長牽引の記述は乏しい。