ＩＴ技術を活用した革新的な神輿提案ツールの開発と祭り・神輿文化の振興

伝統的な神輿製作を継承し、ミュージアム建設やシミュレーションで伝える方針が書かれているが、経営戦略上の位置付けは明示されていない。

職人による一貫製作は同地域でほぼ存在しないという強みと、神輿需要の減少という外部環境が書かれているが、競争優位の具体的分析は薄い。

修復が大半で製作が減少している課題はうかがえるが、高付加価値化や成長につながる具体的な事業計画の記述は乏しい。

職人を抱え一貫製作しているという人材面の記述はあるが、補助事業を遂行する体制や事務処理能力は書かれていない。

神輿の構造や製作工程を伝えることで商談が早まり差別化につながったと書かれ、選ばれる理由の一端は読み取れる。

ミュージアム建設やシミュレーションシステム開発は書かれているが、中長期の課題検証や遂行スケジュールは示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

神輿の製作・修復は伝統分野で普及度は低下しているが、一貫製作の希少性が述べられ、高付加価値化の趣旨もうかがえる。

神輿文化の継承と海外旅行客への発信が述べられ、文化面の意義は読み取れるが経済波及の数値はない。

商談スピード向上や差別化の効果は書かれるが、補助金投入額に対する付加価値や費用対効果の数値はない。

IT技術を活用したシミュレーションシステムの開発が書かれ、デジタル活用の要素はあるが、地域やサプライチェーンへの波及は不明。

行徳地域の神輿製作の伝統を守り、見学者を呼び込む取組が書かれ、地域特性を活かす方向はうかがえる。