３次元マシニング機を導入し、人工骨の一貫生産技術を獲得する

眼鏡部品製造で培ったチタン加工技術を医療器具へ発展させてきたことが書かれ、過去の取組との一貫性はうかがえるが、経営戦略上の位置付けは明確に述べられていない。

高精度なチタン加工を世界で初めて開発したとあり強みは読み取れるが、市場動向との関係や競争優位の根拠となる数値は書かれていない。

量産化や需要増への期待は書かれているが、付加価値額や賃上げの目標値、その実現可能性を示す数字は見当たらない。

創業50年で従業員20人、若手への技術継承に取り組むとあるが、補助事業を遂行する体制の具体的な記述は薄い。

手など他部位の製造や航空機分野への展開を目指すとあるが、遂行スケジュールや課題解決の方法は示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

高齢化に伴う人工骨の需要増が期待されると書かれるのみで、経済波及や雇用創出の具体的な効果は示されていない。

外注加工の内製化で自社製品のコスト競争力が高まったとあるが、補助金額に対する付加価値増加や生産性の数値は書かれていない。

CAD・CAMによるデータ化と社内外の図面データ共有は述べられるが、地域やサプライチェーン全体への貢献は示されていない。

医療機器や航空産業など成長分野への進出を視野に入れるとあり、構造転換への寄与はうかがえるが具体性は薄い。

鯖江の眼鏡製造で培った技術を活かして医療器具を製造する地域特性が読み取れるが、雇用や地域成長の数値は書かれていない。