デジタルサイネージ用複数事業者対応コンテンツ配信システム構築事業

プラスチック金型設計やトレーラーハウス開発の実績を生かしてサイネージ事業を展開したと読み取れるが、経営戦略上の位置付けは具体的に書かれていない。

デジタルサイネージ市場の拡大と小規模事業者が導入しにくい課題を挙げ、低コストで業界最安値を目指したとあるが、競争優位の根拠となる数値は示されていない。

導入・運営費が高額で小規模事業者に採用が困難という課題を認識し、クラウド型で初期投資を軽減したとあるが、事業計画の財務的成果は示されていない。

開発と運用の体制や人材について記述はなく、トレーラーハウス開発の実績に触れる程度でうかがえるにとどまる。

遠隔地から日時を指定して配信でき、小規模事業者も低コストで始められるという顧客像と価値が具体的に記載されている。

左右分割表示はテスト運用中、窓ガラスサイネージは技術構築段階と、今後の展開と進捗が述べられているが、スケジュールは明示されていない。

デジタルサイネージは年々市場が拡大しているとあり、移動型や窓ガラス型で差別化しているが、高付加価値化の水準は数値で示されていない。

市場拡大や小規模事業者の導入困難という課題にはふれるが、雇用創出や経済波及効果など国が補助する理由は書かれていない。

初期投資の軽減や作業時間の短縮を実現とあるが、補助金額に対する付加価値増加などの数値は示されていない。

クラウド型配信と双方向の情報共有、タッチパネルによる新しいサービスを具体的に説明し、IT活用による新ビジネスモデルが読み取れる。

デジタルネットワークの普及と新しい広告市場の成長にふれるが、日本経済の構造転換への言及は乏しい。

岐阜県の企業として農産物生産者応援などの地域活動にふれるが、本事業の地域経済への寄与は具体的に書かれていない。