ものづくり補助金平成27年度製造業岐阜県

紙裁断刃等長尺刃物の効率研磨及び短納期・低価格対応を実現する研磨機の導入事業

有限会社藤吉鋸加工所

成果45分38秒と1時間を下回る

この事例のポイント

  • 県内の製材所の廃業が続き、帯鋸の研磨依頼が年々減少していた。
  • 長さ3m、幅25cmまで研磨できる刃物研磨機「DG-W300型」を導入し、従来の1.8mまでの制限を超える2.5mのガイドバーなどの研磨を可能にした。
  • 45分38秒と1時間を下回る。研磨時間の短縮と内製化により、2.5mの長尺刃物を1カ月かかっていた納期から5日以内で提供できるようになった。

事業者のプロフィール

事業者名有限会社藤吉鋸加工所
所在地岐阜県 関市
業種金属製品製造業
技術分野精密加工
従業員数4人
資本金300万円
設立1972年

事業の背景

創業以来、近隣の製材所で使われる帯鋸の研磨を主に手掛けてきた。製材所の廃業が後を絶たず、帯鋸の研磨依頼は年々減少傾向にあった。40年以上培った帯鋸の歪み取り技術があり、上場企業との取引もある。後継者のいない製材所が多く、先細りが見込まれていた。

課題と取り組み

抱えていた課題

  • 集客・繁閑県内の製材所の廃業が続き、帯鋸の研磨依頼が年々減少していた。
  • 生産能力2.5mを超える大型の刃やガイドバーは既存の機械では研磨できず、断るか外注するしかなかった。
  • 納期・工程研磨を外注すると納品まで1カ月ほどかかり、取引先は予備刃が少なく作業が止まるリスクを抱えていた。
  • コスト・採算長尺刃物を外注に出すと費用がかさみ、価格を抑えて提供することが難しかった。
  • 販路・情報発信これまでホームページなどの情報発信がなく、県外からの受注につながりにくかった。

やったこと

長さ3m、幅25cmまで研磨できる刃物研磨機「DG-W300型」を導入し、従来の1.8mまでの制限を超える2.5mのガイドバーなどの研磨を可能にした。砥石の当たる強さ、角度、回転速度を調整し、砥石メーカーと相談して砥石の成分も工夫した。ガイドバーは砥石の硬度や強度を調整して仕上げ、長尺刃物は材質に応じて砥石を使い分け、2.5mの刃物で0.02mm以内の誤差に抑えた研磨を実現した。長男がブログを開設して研磨の実績や業務内容を発信し、導入後の効果を検証した。

加工機刃物研磨機「DG-W300型」
その他特注の砥石

新しい製品・サービス:長さ3mまでの紙裁断刃などの長尺刃物およびチェーンソーのガイドバーの研磨・歪み取りサービス

事業の効果

  • 45分38秒と1時間を下回る
  • 納期 30日→5日
  • 2.5mの刃物の場合、外注委託時と比べて30%程度価格を抑えて納品できるようになった
  • 材質によって砥石を使い分け、0.02mmの誤差に抑えた研磨が可能になった

研磨時間の短縮と内製化により、2.5mの長尺刃物を1カ月かかっていた納期から5日以内で提供できるようになった。外注比で価格を30%程度抑えられ、短納期と低価格を両立した。砥石の調整と使い分けにより高い精度の研磨も実現した。ブログでの情報発信をきっかけに北海道、長野県、和歌山県など県外の業者から引き合いが来るようになり、取引先が全国に広がった。

審査の観点ごとの評価

いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています

観点の平均2.9 / 5

出典:公募要領 p.44(審査項目)

経営戦略との整合性73%
  • これまでの取組との一貫性3

    帯鋸研磨から長尺刃物研磨へ業務を広げる方針が書かれ、長男入社や従来技術の応用に言及しているが、経営戦略上の位置付けは明示されていない。

  • 強み・弱みを踏まえた優位性4

    帯鋸の仕事が年々減少する中、県内唯一の薄帯鋸取扱業者という強みを生かし、2.5mの長尺刃物に対応する点が具体的に書かれている。

  • 課題の認識と解決4

    外注で1カ月かかっていた納期を5日以内に、外注比で30%程度価格を抑えたと、課題解決の成果が数字で示されている。

事業の実現可能性60%
  • 付加価値・賃上げの目標4

    研磨時間45分38秒、納期5日以内、価格約30%減という具体的な数値が成果として示されているが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

  • 事業を進める体制3

    長男の入社と研磨機導入の経緯は読み取れるが、人材配置や事務処理の体制について具体的な記述は少ない。

  • 顧客とニーズの裏付け4

    長尺刃物の短納期・低価格対応が顧客ニーズに応えると示され、ブログ経由で県外から引き合いが来ている点が書かれている。

  • 事業化までの道筋3

    砥石の成分や硬度の調整、砥石メーカーとの協議など課題解決の工夫は書かれているが、中長期のスケジュールは明示されていない。

  • 財務と資金の調達1

    公開されている事例からは読み取れません。

新市場性・高付加価値性80%
  • 新しさ・高付加価値4

    2.5mの長尺刃物を0.02mmの誤差に抑えて研磨できる点が、同分野での高水準の精度・高付加価値化として示されている。

公的補助の必要性40%
  • 波及効果・雇用2

    廃業する製材所の増加や後継者不足に触れるが、地域経済波及や雇用創出など国が補助する積極的理由は書かれていない。

  • 費用対効果3

    外注比30%減、納期1カ月から5日以内という改善は読み取れるが、補助金額に対する費用対効果の数字は示されていない。

  • イノベーションへの貢献1

    公開されている事例からは読み取れません。

政策面40%
  • 成長分野への進出1

    公開されている事例からは読み取れません。

  • 地域経済への波及3

    岐阜県関市の地域企業として県内唯一の業者である点はうかがえるが、地域の経済成長を牽引する具体的な効果は書かれていない。

5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。

事業者の声

時間がかかる、手間がかかる、難しい

公式の事例集より(原文のまま)

業種と困りごとが近い成果事例

出典とまとめ方
  • 出典:公式の事例集(平成27年度、全国中小企業団体中央会)。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
  • 課題・取り組み・設備・効果・展望は、事例集の本文から当社がAIで項目に分けて短くまとめたものです。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
  • 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。