ものづくり補助金平成27年度製造業岡山県

直接加工による金型の修理技術を追求

有限会社早島金型

この事例のポイント

  • 金型の修理やメンテナンスの依頼が急増しているが、単品の修理に適した汎用フライス盤がなく対応しきれていなかった。
  • 単品金型の修理やメンテナンスを行うため汎用フライス盤を導入し、作業者を一人確保した。
  • 汎用フライス盤の導入により、単品金型の修理やメンテナンスに対応でき、直接加工で摩耗や欠損を修復できるようになる。

事業者のプロフィール

事業者名有限会社早島金型
所在地岡山県 総社市
業種生産用機械器具製造業
技術分野精密加工
従業員数7人
資本金500万円
設立1990年

事業の背景

有限会社早島金型は昭和53年創業、平成2年に法人化し、テクノパーク総社で金型専門メーカーとして事業を行っている。アルミ鋳造金型を中心に、ダイカスト金型、プレス金型、プラスチック用金型などの設計・製作を手がける。同業の金型メーカーの金型や治工具の製作を手伝う独自のスタンスで、地元金型業界の便利屋的存在として事業基盤を確立している。NC工作機械による切削加工やマシニングセンターによる三次元切削加工を確立し、顧客の品質要求に応えてきた。

課題と取り組み

抱えていた課題

  • 人手・技能金型の修理やメンテナンスの依頼が急増しているが、単品の修理に適した汎用フライス盤がなく対応しきれていなかった。
  • 納期・工程修理・メンテナンス依頼の増加により短納期化の要求が高まっていた。

やったこと

単品金型の修理やメンテナンスを行うため汎用フライス盤を導入し、作業者を一人確保した。汎用フライス盤はハンドル操作による直接加工ができ、プログラムが不要な数値入力システムで決まった形状の加工も可能になる。手作業で現物を見ながら摩耗や欠損を面に沿わせて修復する。作業者にはマシニングセンターの操作経験者を充て、OJTで指導し、ひと通りの加工ができるようになればマシニングセンターの担当者と交代させる。作業手順書の作成や切削工程の教育計画も行い、人材育成の体制を構築する。

事業の効果

汎用フライス盤の導入により、単品金型の修理やメンテナンスに対応でき、直接加工で摩耗や欠損を修復できるようになる。マシニングセンターの担当者が汎用フライス盤の技術を身につけることで機械の使い方の幅が広がり、修理対応の短納期化と熟練技術の継承につながることが見込まれる。

審査の観点ごとの評価

いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで、採択された計画の標準を3として見ています。公開情報では判断できない観点は点数を出さず、平均にも入れていません

観点の平均3.1 / 514観点のうち10観点で評価

出典:公募要領 p.44(審査項目)

この事例が強かった観点

  • 4
    強み・弱みを踏まえた優位性金型修理やメンテナンスの依頼が急増し短納期化の要求が高まっていると書かれ、切削油や刃の選定などの社内ノウハウが強みとして示されている。
  • 4
    事業を進める体制汎用フライス盤の作業者を一人確保し、マシニングセンターの操作経験者を充て、作業手順書の作成や教育計画を行うと書かれている。

伸びしろがあった観点

  • 2
    波及効果・雇用地元金型業界の便利屋として事業基盤を確立していると書かれているが、地域経済への波及効果や雇用創出の数値は書かれていない。
経営戦略との整合性3.3
  • これまでの取組との一貫性3

    創業以来の金型の設計・製作と、同業の金型や治工具製作を手伝う便利屋的な事業姿勢が一貫して書かれている。経営戦略上の位置付けは明記されていない。

  • 強み・弱みを踏まえた優位性4

    金型修理やメンテナンスの依頼が急増し短納期化の要求が高まっていると書かれ、切削油や刃の選定などの社内ノウハウが強みとして示されている。

  • 課題の認識と解決3

    課題は金型修理の依頼急増と短納期化要求と明確だが、汎用フライス盤導入後の売上や付加価値の目標値は書かれていない。

事業の実現可能性3.3
  • 付加価値・賃上げの目標ー

    公開情報では判断できません。

  • 事業を進める体制4

    汎用フライス盤の作業者を一人確保し、マシニングセンターの操作経験者を充て、作業手順書の作成や教育計画を行うと書かれている。

  • 顧客とニーズの裏付け3

    現物に向き合う直接加工による修理対応と、価格やスピードだけではない価値が示されるが、顧客ターゲットや選ばれる理由の整理は薄い。

  • 事業化までの道筋3

    人材育成の手順として汎用フライス盤の基本技術習得後にマシニングセンター担当へ戻す流れがあるが、スケジュールや期間の記載はない。

  • 財務と資金の調達3

    財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

新市場性・高付加価値性3.0
  • 新しさ・高付加価値3

    手作業の直接加工による単品金型の修理という分野を選んでいるが、同分野で高価格化を図る旨の記載はあいまいである。

公的補助の必要性2.0
  • 波及効果・雇用2

    地元金型業界の便利屋として事業基盤を確立していると書かれているが、地域経済への波及効果や雇用創出の数値は書かれていない。

  • 費用対効果ー

    公開情報では判断できません。

  • イノベーションへの貢献ー

    公開情報では判断できません。

政策面3.0
  • 成長分野への進出ー

    公開情報では判断できません。

  • 地域経済への波及3

    テクノパーク総社で地元の金型業界を支える便利屋的存在と書かれ、地域の特性を活かした事業であることが読み取れる。

事業者の声

金属を持ってこられたら何とかする

公式の事例集より(原文のまま)

業種と困りごとが近い成果事例

出典とまとめ方
  • 出典:公式の事例集(平成27年度、全国中小企業団体中央会)。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
  • 課題・取り組み・設備・効果・展望は、事例集の本文から当社がAIで項目に分けて短くまとめたものです(画像のPDFを文字起こししてから読み取りました)。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
  • 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。