自動車車載部品の精密解体による銅、白金等の高リサイクル化の実現
触媒切断機を開発した。
効果:切断処理後に再び開くまでの時間(サイクルタイム)は15秒に設定
有限会社マルハ園芸
成果生産量(1時間あたり) 1,000パック→1,500パック
| 事業者名 | 有限会社マルハ園芸 |
|---|---|
| 所在地 | 佐賀県 白石町 |
| 業種 | 飲食料品卸売業 |
| 従業員数 | 30人 |
| 資本金 | 300万円 |
| 設立 | 2002年 |
当社は県内他社に先駆けて洗いれんこんの出荷を開始した実績があり、佐賀県産農産物の卸販売と農産物加工品の製造販売を行い全国に届けている。れんこん農家の大半は小規模な家族経営で、収穫最盛期の12月から2月は厳しい作業が続き、出荷作業の負担が大きかった。
抱えていた課題
やったこと
洗浄・カットが完了した原料をミートワゴン反転機でセミオートデータウェイ(卓上計量機)に投入して重さを計測し、壁型袋詰真空包装機で袋詰めと真空パック化を行う。さらに金属検出器で刃こぼれ等の異物混入を検査し、最終重量の確認と出来高データの管理を行う。その後、小型回転テーブルで製品を滞留させて品質を最終確認する。生産ラインのシミュレーションを行ったうえで機械を順次発注した。
ライン全体のオートメーション化により生産量が向上し、年間600トンの処理が可能となってれんこんの受け入れ体制が整った。人の手に触れる機会が減り菌の付着も軽減された。発注数量の厳守と安全面への配慮により納品先からの信頼も増した。社員の残業時間を削減し、労働環境も改善された。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで、採択された計画の標準を3として見ています。公開情報では判断できない観点は点数を出さず、平均にも入れていません
県内に先駆けて洗いれんこんを出荷した実績があり、受け入れ量増加に対応する設備更新という過去の取組との一貫性が読み取れる。
契約農家の作付拡張で受け入れ量が増える外部環境に対し、専属契約農家との関係を活かす体制を整えており、強みを踏まえた内容。
手作業で効率が悪い課題を認識し、1時間1,000パックから1,500パックへ向上、年間600トン処理を可能にする実効性の高い計画。
生産量を1時間1,000パックから1,500パックへ向上させる目標と、年間600トン処理能力の見込みが示されている。
生産ラインの設備導入の順序や発注の記述はあるが、人材や事務処理体制についての記述は薄い。
農家の出荷負担という需要の裏付けがあり、安全・安心な農産物の提供や納品先からの信頼など選ばれる理由が整理されている。
シミュレーションを行った上で機械を順次発注し、洗浄から包装までの工程と流れを段階的に示している。
財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。
れんこんの洗浄・真空パック加工を県内に先駆けて手がけた実績があり、同分野で差別化した高付加価値化が読み取れる。
農家の負担軽減と所得向上、後継者育成、佐賀県産れんこんのブランド力強化など、地域への波及効果が示されている。
生産量が1時間あたり50%向上し、残業時間の削減も達成しており、生産性向上の効果が示されている。
金属検出器や自動化による衛生管理の強化は触れているが、先端的デジタル技術やサプライチェーン全体への貢献は薄い。
公開情報では判断できません。
佐賀県産れんこんを活かし、地元の農家と連携して雇用と地域経済を支える事業であることが具体的に書かれている。
首都圏の生協や量販店、れんこんを食べる習慣がなかった北海道地域への販路拡大を進めている。農家が収穫物の受け入れ先を心配せず作付面積を増やせる環境を作り、農家の経営安定と後継者育成につなげる。佐賀県産れんこんの知名度向上とブランド力強化を目指す。
れんこん受け入れ体制の強化と作業効率化・衛生管理の強化を同時に実現できたこと。
公式の事例集より(原文のまま)
触媒切断機を開発した。
効果:切断処理後に再び開くまでの時間(サイクルタイム)は15秒に設定
新工場を建設して生産能力を拡大するとともに、効率化によるコスト削減で付加価値額の増加を目指した。
南九州地区で初めて、尿素SCRシステムに必要な消耗品「高品位尿素水(アドブルー)」を製造するプラントを建設した。