白インクを使った事業・デザイン展開

1996年創業、協業組合として22年間デザインを軸にした一貫したコンセプトで事業を続けてきたと読める。経営戦略上の位置づけまでは書かれていない。

金・銀や蛍光色の紙、クラフト紙など用紙の材質を生かし他社との差別化を図るとあり、強みの活用は読める。市場動向との関係は書かれていない。

原価が高く利益率が確保できない課題が書かれ、白インクで解決する方向がうかがえる。事業計画としての数値や実効性の記載は薄い。

協業組合として16名の従業員、デザイン・印刷など業務範囲が記載される程度で、補助事業を遂行する体制の具体は薄い。

完全オリジナルのブラidal関連印刷物で小ロット印刷物をデザインで商品化し、大手との差別化を図るという顧客像と選ばれる理由が具体的に書かれている。

今後はブライダル市場に加え商品ラベルなどへ開拓し、白+カラーの組み合わせや県外販路拡大を検討すると方向性が示されている。スケジュールは不明。

金・銀や蛍光色の紙に白インクを印刷する手法で、従来の色の再現困難を解決し、大手と差別化する高付加価値化が示されている。

地域の鹿児島エリアでの事業と県外販路拡大の方針がわずかにうかがえる程度で、波及効果や雇用創出の記載は薄い。

小ロットで受注増が期待されるとあるが、補助金額に対する付加価値増加の数値は書かれていない。

白インクプリンタという新たな印刷技術の活用がうかがえるが、サプライチェーンへの貢献や新ビジネスモデルの記述は限定的。

鹿児島の地域企業として県内外への販路拡大を掲げており、地域の経済成長への関与が読み取れるが、数値や雇用の記載はない。