最新３Ｄレーザー加工機導入による一括生産で生産性向上

創業以来の試行錯誤と新設備導入の流れは読めるが、経営戦略上の位置づけは明示されていない。

3工場の製品を一つの機械で集約加工する方針は読めるが、市場動向や自社の強み・弱みの分析は書かれていない。

複数工程や工場分散による非効率を課題として挙げ、3Dレーザー加工機による一括生産で解決する具体策と付加価値向上の方向が示されている。

加工時間の大幅短縮とあるが、付加価値額や賃上げの目標値、数値は記載されていない。

創業以来の技術蓄積や工場集約によるノウハウ共有は読めるが、人材配置や事務処理体制の記載は薄い。

小ロット化や精度向上などの顧客ニーズ対応は読めるが、顧客ターゲットや選ばれる理由の整理は不十分。

今後の取り組みとして新加工方法への挑戦が示されるが、スケジュールや課題解決の方法は書かれていない。

形鋼の3Dレーザー加工は一般的とは言えず、高付加価値化を目指す記述はあるが、水準や数値の根拠がない。

地域の製造業として鹿児島で事業を行う点はうかがえるが、波及効果や雇用創出の具体的な記述はない。

歩留まり改善や残材ロス低減で生産性が向上したとあるが、投入額に対する効果の数値は示されていない。

3Dレーザー加工機と3DCADを組み合わせた新加工方法への挑戦が示されるが、サプライチェーンへの貢献は書かれていない。

鹿児島・宮崎に工場を持つ地域の金属加工業として事業を行う点は読めるが、地域成長への牽引は具体的でない。