下水道維持管理における複数会社リアルタイム総合管理システムの開発
東京23区を3ブロックに分け、トラブル発生現場を中心に最も近い組合員へ出動要請できる仕組みを作った。
一ノ瀬興業株式会社
| 事業者名 | 一ノ瀬興業株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 宮城県 仙台市泉区 |
| 業種 | 職別工事業 |
建設業界は高齢化が進み、若手の就労者が減って労働力不足が続いている。一ノ瀬興業株式会社は以前から人材確保のため待遇面の改善に力を入れ、日給月給制が主流の業界でいち早く月給制を導入した。震災後は水門の工事も手掛けるようになり、当時工事の手が足りず困っていた会社から声がかかった。
抱えていた課題
やったこと
足場の組立作業を効率化するため、QuickDeck(クイックデッキ)を導入した。QuickDeckは日綜産業株式会社が海外から輸入し、日本で使えるように改良を加えて開発した足場である。床を先行して施工できるため、足場が宙吊りになる現場でも安全に作業できる。組み立てがシステム化されており、従来の足場と比べて熟練工を必要とせず、施工日数も短縮できる。
| その他 | QuickDeck(クイックデッキ) |
|---|
新しい製品・サービス:QuickDeck(クイックデッキ)
QuickDeckの導入により床の上で施工でき、足元が安定して作業効率と安全性が向上した。組み立てがシステム化されたことで熟練工を必要とせず、施工日数も短縮された。水門据付工事などの新しい仕事が広がり、紹介や評判で受注が入るようになった。現在は、QuickDeckを使った工事、イベント会場や仮設観覧席の設営、水門据付工事の3事業に力を入れている。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています
震災後の水門工事やイベント設営など事業展開の経緯は読めるが、経営戦略上の明確な位置づけまでは書かれていない。
沿岸部の水門据付需要や紹介・評判での受注増など外部環境への言及はあるが、競争優位の数値的裏付けは薄い。
足場の事故リスクや熟練工不足という課題認識は明示されているが、高付加価値化の計画内容は書かれていない。
公開されている事例からは読み取れません。
人材確保や社員への配慮は述べられるが、補助事業を遂行する体制の具体は書かれていない。
QuickDeckは安全性と作業効率が特徴と読めるが、顧客ターゲットやニーズの裏付けは書かれていない。
公開されている事例からは読み取れません。
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QuickDeckは日綜産業が輸入し改良した足場で、従来足場との差別化が語られるが、普及度や高水準化の数値は書かれていない。
業界の高齢化と労働力不足、業界イメージ向上への言及はあり、社会的意義がうかがえる。
費用対効果を示す投資額や付加価値増加の数値は書かれておらず、うかがえるのみ。
公開されている事例からは読み取れません。
公開されている事例からは読み取れません。
宮城の沿岸部での水門工事など地域特性を活かした事業展開が読み取れるが、経済成長への寄与の数値はない。
5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。
事故が発生すれば社員に怪我を負わせ、最悪のケースでは命を落とし、現場も止まります。QuickDeckのようなツールを導入すれば安全が確保でき、業界全体のイメージも上がるのではないかと考えました
公式の事例集より(原文のまま)
東京23区を3ブロックに分け、トラブル発生現場を中心に最も近い組合員へ出動要請できる仕組みを作った。
手作業で行っていた溶接工程に自動溶接ロボットを導入し、高品質な溶接加工の実現を目指した。
同社は自社のノウハウを盛り込んだ独自設計の自動溶接機を開発・導入した。
効果:売上 1倍→3倍