コンパクトでプライバシーに配慮した介護専用おむつ交換車の試作品開発

理容・美容器具製造から医療への展開と、介護市場の新規開拓という流れは読み取れるが、経営戦略上の位置づけは具体的に書かれていない。

商社経由は利幅が薄く直接販売の新市場を狙う点、売上の2割まで医療を伸ばした点は読めるが、競争優位の根拠の記述は薄い。

商社販売の利幅の薄さという課題認識と、直販・EC・展示会による販売強化の方針はあるが、売上目標や利益の数値はない。

高付加価値化や賃上げの目標値は示されておらず、実現可能性を判断できる数値は読み取れない。

社員一同で取り組んだこと、従業員15名、千葉県内施設での使用テストの実施は書かれているが、体制の具体は薄い。

介護施設でのプライバシー・臭い漏れ対策や、千葉県内施設での使用テストとアンケート分析による改良など、ニーズの裏付けが具体的。

試作20台、アンケート改良、2018年11月の展示会出展、EC立ち上げなど段階的なスケジュールと課題解決の流れが明確。

介護専用おむつ交換車は一般的な普及品ではなく、木製・アルミ製で各5種類計20台を試作するなど独自性の高い製品である。

介護施設でのおむつ交換のストレス軽減という社会的課題にはふれているが、波及効果や雇用創出の記述はない。

補助金額や付加価値増加額、生産性向上の数値がなく、費用対効果は判断できない。

デジタル技術の活用は書かれておらず、新しいビジネスモデルとしてEC販売の構築が少しうかがえる程度。

介護市場の成長が見込まれる分野への進出とは書かれているが、構造転換への言及は乏しい。

千葉県東金市の企業で千葉県内施設にテストを行ったが、地域の特性を活かした付加価値の記述は薄い。