在宅療養支援病院と地域医療・介護施設を結んだ地域医療包括連携の実現

横浜市の地域医療連携ネットワーク事業への採択と基幹病院への導入が書かれており、過去の取組との関連がうかがえる。経営戦略上の位置付けは読み取れない。

基準病床数に既存病床数が足りない自治体があるという市場の動きが書かれているが、自社の強み・弱みや競争優位は具体的に述べられていない。

高齢化社会で訪問看護・介護支援のニーズがあると述べ、課題認識は読み取れるが、高付加価値化や成長につながる事業計画の具体性は薄い。

社会福祉法人への導入依頼や保険点数変更への対応期間の記述があり、体制の一端がうかがえるが、人材や事務処理能力の具体は書かれていない。

在宅療養後方支援病院やかかりつけ医の情報を患者毎に管理し、診療情報交換を支援するという機能と対象の説明がある。

保険点数変更に半年かかったことや告知・営業を進めていることが書かれ、遂行上の課題と進め方がわずかにうかがえる。

病院から居所型施設までを結ぶ地域医療包括連携サービスという提供内容は読めるが、分野の普及度や高価格化の水準は書かれていない。

高齢化社会に向けた医療・介護連携のニーズと地域医療計画上の病床問題が書かれ、社会的な意義はうかがえる。

病院から訪問看護・介護事業者まで情報を共有する連携ツールと、AIによる治療・計画支援機能が具体的に書かれている。

高齢化社会の医療・介護分野でニーズがあると述べられ、成長分野への進出がわずかにうかがえる。

横浜市の事業採択や地域医療連携が書かれているが、地域の経済成長や雇用創出への言及は読み取れない。