３Ｄレーザー測量技術による新技術サービスの提供と生産性の向上

先代から事業を引き継ぎ、これまで築いた測量技術に加え新技術に挑む姿勢が語られるが、経営戦略上の位置づけは具体的に書かれていない。

発注側の自治体で3Dデータ基盤が未整備・導入事業者も少ない点を踏まえ、先行して導入し差別化を進めると読み取れる。

インフラ老朽化による点検需要増を課題と捉え、現地作業時間60％短縮など効率化で解決する計画がうかがえる。

現地作業時間60％短縮、屋内作業34％短縮、危険箇所立ち入り92％減と数値の効果は示されているが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

操作方法習得後に計測訓練を行い、社内マニュアルを作成したと読み取れるが、人材体制の詳細は書かれていない。

起工測量や橋梁・トンネル点検、公園施設調査など活用先と、高精度3次元データという差別化の理由が示されている。

導入後の操作習得・訓練・マニュアル作成という手順は示されるが、中長期のスケジュールや課題解決の方法は詳しく書かれていない。

山梨県内の測量業界で3Dレーザースキャナーを取り入れている事業者はまだ少ないと明記され、普及度の低さがうかがえる。

インフラ老朽化対策や点検需要増への貢献が語られるが、経済波及や雇用創出の具体的な数字は示されていない。

現地作業時間60％短縮など効率化の数字はあるが、補助金投入額に対する付加価値増加の試算は書かれていない。

3Dレーザースキャナーと解析ソフトで高精度な3次元点群データを提供し、測量業界の革新に貢献すると述べられている。

3次元の空間情報へ変わる測量ニーズへの対応とあり、成長分野への進出という構造転換の観点はわずかにうかがえる程度。

山梨県内の測量業界での先進的な取組と地域のインフラ点検需要への対応が述べられ、地域性がうかがえる。