ものづくり補助金平成28年度製造業島根県

最新鋭機械導入による工程集約と生産効率の改善

オーエム金属工業株式会社

成果加工時間が50%削減された

この事例のポイント

  • 加工部門の部品加工工程の一部設備が老朽化し、生産拡大のボトルネックとなっていた。
  • 最新鋭の横型マシニングセンターを導入し、部品加工工程の一部を集約した。
  • 加工時間が50%削減された。生産効率が大幅に改善し、加工時間は50%削減された。

事業者のプロフィール

事業者名オーエム金属工業株式会社
所在地島根県 松江市
業種鉄鋼業
技術分野精密加工
従業員数100人
資本金3,000万円
設立1977年

事業の背景

同社は鋳造・加工・組立の三部門で、工作機械や産業機械向けに素材の成型から組立までを一貫して手がけている。加工部門は山陰地区でも屈指の大型加工機械をそろえ、ステンレス、チタン、アルミ、銅など素材を問わず高精度加工を強みとしていた。売上は3,000百万円、従業員は100名である。

課題と取り組み

抱えていた課題

  • 生産能力加工部門の部品加工工程の一部設備が老朽化し、生産拡大のボトルネックとなっていた。
  • コスト・採算高精度の部品を社内で加工できず、外注に頼っていた。

やったこと

最新鋭の横型マシニングセンターを導入し、部品加工工程の一部を集約した。加工精度が向上し、加工時間も短縮された。併せて技術開発も進めた。これにより、これまで外注していた高精度の部品を社内で調達できる態勢が整った。鋳物、仕上げ加工、研磨、組立までの一貫生産体制も整えた。

事業の効果

  • 加工時間が50%削減された
  • 20%の増産につながった
  • 売上原価全体で13%のコスト削減を実現した

生産効率が大幅に改善し、加工時間は50%削減された。その結果、20%の増産につながり、売上原価全体では13%のコスト削減を実現した。外注していた高精度部品を社内で調達できるようになり、不良品も少なくなった。競合社に対して納期とコストで優位に立った。

審査の観点ごとの評価

いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで、採択された計画の標準を3として見ています。公開情報では判断できない観点は点数を出さず、平均にも入れていません

観点の平均2.9 / 5

出典:公募要領 p.44(審査項目)

この事例が強かった観点

  • 4
    強み・弱みを踏まえた優位性加工時間50%削減・増産20%・売上原価13%削減により、競合に対し納期とコストで優位に立ったと記載され、自社の一貫生産の強みを活かしている。

伸びしろがあった観点

  • 2
    事業化までの道筋今後の方針として高精度加工強化や販路拡大を挙げるが、スケジュールや具体的な進め方の記述は薄い。
経営戦略との整合性3.3
  • これまでの取組との一貫性3

    鋳造・加工・組立の一貫生産を2009年以降段階的に整えてきた経緯があり、今回の横型マシニングセンター導入もその延長として高精度加工強化に位置付けられている。

  • 強み・弱みを踏まえた優位性4

    加工時間50%削減・増産20%・売上原価13%削減により、競合に対し納期とコストで優位に立ったと記載され、自社の一貫生産の強みを活かしている。

  • 課題の認識と解決3

    外注していた高精度部品を社内調達できるようになり、ボトルネックだった加工工程の課題を解消して生産効率を改善したと読み取れる。

事業の実現可能性2.8
  • 付加価値・賃上げの目標3

    導入により加工時間50%削減、20%増産という実績が示され、目標の裏付けとなる効果が具体的に述べられている。

  • 事業を進める体制3

    一貫生産の体制と、ISO9001認証の取得など品質マネジメント体制が整っていることが記載されている。

  • 顧客とニーズの裏付け3

    中小物の高精度加工分野を強化し、関西・関東へ販路拡大する方針で、OEM拡大により選ばれる理由を示している。

  • 事業化までの道筋2

    今後の方針として高精度加工強化や販路拡大を挙げるが、スケジュールや具体的な進め方の記述は薄い。

  • 財務と資金の調達3

    財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

新市場性・高付加価値性3.0
  • 新しさ・高付加価値3

    快削性鋳鉄や耐低温鋳物など高付加価値化を追求し、高精度加工で素材を問わず対応する技術を確立していると記載されている。

公的補助の必要性2.7
  • 波及効果・雇用3

    地域の中小製造業として山陰地区で雇用を維持しつつ、関西・関東へ販路を広げる点で地域経済への波及が読み取れる。

  • 費用対効果3

    投資により売上原価13%削減や20%増産という効果が示され、費用対効果の一定の高さがうかがえる。

  • イノベーションへの貢献2

    鋳造から組立までの一貫生産とOEM拡大は示されるが、デジタル技術や新ビジネスモデルによるイノベーションの記述は乏しい。

政策面2.5
  • 成長分野への進出2

    工作機械・産業機械分野でのOEM拡大は触れられているが、成長分野への進出による構造転換との関係は明示されていない。

  • 地域経済への波及3

    松江市の地域企業として山陰地区屈指の大型加工機を備え、地域の製造拠点として高付加価値の加工を担っている。

今後の展望

中小物の高精度加工分野を強化していく方針で、関西・関東方面への販路拡大を図っている。

業種と困りごとが近い成果事例

出典とまとめ方
  • 出典:公式の事例集(平成28年度、全国中小企業団体中央会)。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
  • 課題・取り組み・設備・効果・展望は、事例集の本文から当社がAIで項目に分けて短くまとめたものです(画像のPDFを文字起こししてから読み取りました)。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
  • 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。