「顧客と結果を共有する」車両のＩＴ診断による検査結果の見える化事業

事例は整備事業の診断機導入を経営力向上につなげると述べるが、過去の取組との連続性までは具体的に書かれていない。

愛媛で他社に先駆けてBosch車両診断を導入し、輸入車・逆輸入車の診断に対応する差別化を具体的に示している。

輸入車の点検不可項目や整備時間の長期化という課題を挙げ、診断機導入で解決する計画を示している。

高付加価値化や賃上げの目標値は書かれておらず、整備時間短縮の方向性がうかがえる程度である。

人材面では診断特化職の設置や整備士以外の人材雇用に触れるが、補助事業の遂行体制は具体的に書かれていない。

輸入車・逆輸入車ユーザーをターゲットとし、データ化した診断カルテの提供など選ばれる理由を具体的に示している。

WEBサイト開設や店舗増設の予定はあるが、スケジュールや課題解決の方法は詳しく書かれていない。

県内では数社のみが行うデータ化サービスで、同分野で差別化した高付加価値化を図る点がうかがえる。

地域の整備事業者からの受注増加や雇用創出に触れるが、波及効果の規模は具体的に示されていない。

整備時間短縮や受注ロス解消に触れるが、補助金額に対する費用対効果の数値は書かれていない。

電子制御車両の診断やデータの見える化による地域の整備品質向上はうかがえるが、サプライチェーンへの貢献は書かれていない。

愛媛県松山市で地域一番の整備事業者をめざす構想があり、地域の特性を活かした事業として読み取れる。