高周波ウエルダーを用いた新しいエンボス加工方法の導入

従来のエンボス加工を進化させた独自技術で、マグネット式筆入の一貫生産という既存事業との連続性は読み取れるが、経営戦略上の位置付けは具体的に書かれていない。

ランドセルの高級志向という市場動向と、キャラクターに頼らない方針、社内技術による高付加価値化が示され、競争優位の根拠が具体的に読み取れる。

外注率上昇による納期・品質・コストの課題を認識し、社内技術で高付加価値化する方針が示されているが、財務効果の数値までは書かれていない。

高付加価値化の目標は示されるが、具体的な数値目標や賃上げ目標は書かれておらず、実現可能性を判断しにくい。

型職人の協力や要員配置の計画はあるが、人材確保や事務処理体制の詳細は薄い。

ハートやリボン柄をぷっくり膨らませる製品価値と、大手量販店のOEM採用、受注数1.67倍という裏付けが具体的に示されている。

2018年新入学用に向けた型製作要員配置、量産実現、デザイン体制整備の時系列スケジュールが明示され、課題解決の方法も示されている。

何処にもないぷっくり膨らむエンボスとして独自特許を取得し、類似品が出る中でも市場シェアを独占したと書かれている。

国内唯一の学童用筆入一貫生産工場という点はうかがえるが、雇用創出や波及効果の記述は薄い。

3年間で受注数1.67倍という成果は示されるが、補助金額に対する付加価値増加の数値は書かれていない。

独自の加工技術と特許による新しい製造方法は示されるが、デジタル技術やサプライチェーン全体への貢献は具体的ではない。

奈良県生駒市に所在し、ふるさと納税返礼品に採用された点はうかがえるが、地域の経済成長への牽引は具体的に書かれていない。