建設機械のオーバーホールに革命を起こす革新的加工技術開発事業

既存の建機アタッチメント事業と大型建機オーバーホールの受注実績があり、社内加工化は過去の取組との連続性がうかがえる。

建設需要拡大と建機の生産台数増加が背景として示され、県内で大型建機オーバーホールを受け入れる数が少ないことが強みとして書かれている。

工期短縮やコスト削減が求められたと書かれるが、目標値や実現見込みの数値は示されていない。

従業員2名の小規模体制で、オペレーターの確保と社内教育に注力すると書かれているが、体制の具体策は薄い。

顧客は大手建設機械メーカーや建機リース会社と書かれ、試作品開発による顧客ニーズへの対応も示されているが、ターゲットの整理は薄い。

導入から生産効率向上までの流れは示されるが、遂行スケジュールや課題解決の方法の詳細は書かれていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

大型建機アタッチメントの高度な加工を社内で行う点は示されるが、同分野での高水準の高付加価値化を示す記述は少ない。

建設機械の停止が工事全体に影響すると書かれ、建設業界の需要拡大への貢献がうかがえるが、国の補助が必要な理由は示されていない。

オーバーホールのコスト削減と工期短縮が顧客から求められていたと書かれ、効果は定性的に示されている。

建設需要の拡大に言及するが、日本経済の構造転換に資する分野への進出は示されていない。

地域の建設業者や県内の工事に対応する点が書かれ、まちづくりへの貢献が述べられているが、雇用や地域成長の数字は示されていない。