ものづくり補助金平成29年度製造業福井県

小ロット・クイック及び微細加工に対応するため、レーザーカットマシン(切断機)の導入

スキット株式会社

この事例のポイント

  • 外国人観光客の増加で宿泊施設の建設が続き、客室カードキーフォルダーの需要が増えたが、小ロットやオリジナル形状への対応が課題だった。
  • 三次元制御のレーザーカットマシン「FLEXI600」を導入した。
  • レーザーカットマシンの導入により、金型を使わず小ロットや微細な加工にも対応できるようになり、外注によるコストを抑えて短納期で仕事ができるようになった。

事業者のプロフィール

事業者名スキット株式会社
所在地福井県 福井市
業種印刷・同関連業
技術分野情報処理,情報処理
従業員数30人
資本金1,000万円
設立1973年

事業の背景

印刷物の企画・制作やDM発送代行、WEB専門店の運営を行っている。外国人観光客の増加で宿泊施設の建設ラッシュが続き、ホテルのノベルティ関連商品やカードキーフォルダーの需要が高まっていた。ホテルによってはオリジナルの形状を求める声も多かった。

課題と取り組み

抱えていた課題

  • 生産能力外国人観光客の増加で宿泊施設の建設が続き、客室カードキーフォルダーの需要が増えたが、小ロットやオリジナル形状への対応が課題だった。
  • コスト・採算顧客の要望形状に合わせて金型を外注で作成したり手作業で加工していたため、コストがかかっていた。
  • 新製品・新技術微細な表現加工は従来の方法では不可能だった。

やったこと

三次元制御のレーザーカットマシン「FLEXI600」を導入した。レーザーで切断するため金型が不要になり、焦げ跡も残らず微細なデザインの加工にも対応できるようになった。厚紙へのカットも可能になり、加工のバリエーションが大きく広がった。プリンター感覚で使える操作性の高さから、オペレーターの習熟度に左右されず生産性も向上した。

  • 加工機レーザーカットマシン FLEXI600

新しい製品・サービス:レーザーカットによる微細な形状加工を生かした、ホテル向けカードキーフォルダーや、都道府県ごとの景勝地をデザインした名刺などの商品。

事業の効果

レーザーカットマシンの導入により、金型を使わず小ロットや微細な加工にも対応できるようになり、外注によるコストを抑えて短納期で仕事ができるようになった。操作性が高く、クイック対応や短納期化にも貢献した。小ロット対応が可能になったことでサンプル品の製作依頼も増え、さらなる受注増につながっている。同業他社にない形状による差別化で商品開発力も強化された。

審査の観点ごとの評価

いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで、採択された計画の標準を3として見ています。公開情報では判断できない観点は点数を出さず、平均にも入れていません

観点の平均3.1 / 514観点のうち12観点で評価

出典:公募要領 p.44(審査項目)

この事例が強かった観点

  • 4
    強み・弱みを踏まえた優位性同業他社が取り組んでいない形状による差別化を図り、微細加工と小ロット対応で競争力優位に立つと明記している。
  • 4
    顧客とニーズの裏付けホテルのカードキーフォルダー需要増とオリジナル形状への要望があり、ニーズの裏付けと選ばれる理由が整理されている。
  • 4
    新しさ・高付加価値レーザーカット加工の印刷付加価値化を打ち出し、同業他社が取り組まない形状差別化で高付加価値化を図っている。

伸びしろがあった観点

  • 2
    費用対効果金型不要によるコスト削減や生産性向上に触れているが、投入額に対する効果の数値は示されていない。
経営戦略との整合性3.3
  • これまでの取組との一貫性3

    外注依存だった金型・手作業加工を内製化し、レーザーカットマシン導入を商品開発強化・販路拡大という戦略に結びつけている。

  • 強み・弱みを踏まえた優位性4

    同業他社が取り組んでいない形状による差別化を図り、微細加工と小ロット対応で競争力優位に立つと明記している。

  • 課題の認識と解決3

    外注コストと微細表現不可という課題を認識し、内製化で解決して受注増につなげる計画になっている。

事業の実現可能性3.3
  • 付加価値・賃上げの目標ー

    公開情報では判断できません。

  • 事業を進める体制3

    操作性が高く習熟度に左右されない設備で、体制面は一定の裏付けがあると読める。

  • 顧客とニーズの裏付け4

    ホテルのカードキーフォルダー需要増とオリジナル形状への要望があり、ニーズの裏付けと選ばれる理由が整理されている。

  • 事業化までの道筋3

    年1〜2アイテムの新製品開発と特許出願、WEBサービス展開など今後の進め方が示されている。

  • 財務と資金の調達3

    財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

新市場性・高付加価値性4.0
  • 新しさ・高付加価値4

    レーザーカット加工の印刷付加価値化を打ち出し、同業他社が取り組まない形状差別化で高付加価値化を図っている。

公的補助の必要性2.7
  • 波及効果・雇用3

    外国人観光客増加による宿泊施設建設ラッシュを背景に、ホテル市場という新市場の需要創出に言及している。

  • 費用対効果2

    金型不要によるコスト削減や生産性向上に触れているが、投入額に対する効果の数値は示されていない。

  • イノベーションへの貢献3

    レーザーカットマシンでの微細加工と自社WEBサイトでの通販サービス展開など、デジタル活用による新サービスに言及している。

政策面2.0
  • 成長分野への進出ー

    公開情報では判断できません。

  • 地域経済への波及2

    福井の景勝地をデザインした名刺の企画に触れるが、地域経済や雇用への波及は記載がなく薄い。

今後の展望

ホテルのカードキー市場や新規販路の開拓を目指し、レーザーカットを生かした商品開発を進めていく。

事業者の声

機械を壊すくらいチャレンジしてほしい

公式の事例集より(原文のまま)

業種と困りごとが近い成果事例

出典とまとめ方
  • 出典:公式の事例集(平成29年度、全国中小企業団体中央会)。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
  • 課題・取り組み・設備・効果・展望は、事例集の本文から当社がAIで項目に分けて短くまとめたものです(画像のPDFを文字起こししてから読み取りました)。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
  • 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。