回転装置を活用した溶接ロボットによる生産性向上計画
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
株式会社シオノ鋳工
成果導入装置によって0.01mmの精度で計測できるようになった
| 事業者名 | 株式会社シオノ鋳工 |
|---|---|
| 所在地 | 京都府 与謝野町 |
| 業種 | 鉄鋼業 |
| 技術分野 | 測定計測,測定計測 |
| 従業員数 | 24人 |
| 資本金 | 1億円 |
| 設立 | 1971年 |
当社は1830年(天保元年)から与謝野町で鋳造業を承継し、鍋や釜から精度を必要とする産業機械部品へと製品を変えてきた。主要製品はポンプ部品、工作機部品、繊維機械部品、建設機械部品などである。世界的に新興国を中心に人口が増え、水と電気のインフラに欠かせないポンプの需要が伸びると見込まれている。特に海水淡水化プラント向けのポンプ用インペラは多品種小ロットで希少価値が高く、競合メーカーが少ない市場である。
抱えていた課題
やったこと
光学式の3次元デジタイザ「ATOSシステム」を導入し、インペラなどの製品を計測・評価できる体制を整えた。導入装置によって対象物の大きさや素材に制限がなく、0.01mmの精度で計測できるようになった。距離測定に加えて平面度、真円度、平行度などの幾何公差の評価も可能になり、評価方法はカラーマッピングで行う。計測データから3DCADデータへ変換し、開発設計や型形状の保管に代えたリバースエンジニアリングに応用する。生産体制を高度化させ、高付加価値製品の受注につなげる。
| 検査測定 | 3次元デジタイザ ATOSシステム |
|---|
計測と評価を迅速化し、顧客に対して品質を保証する体制が構築できた。既存顧客からの信頼が増し、問合せが50%伸び、新規の問合せから受注につながる案件は5倍に増えた。生産業務量も40%伸びている。社内では現場改善や自己啓発が進み、顧客との情報共有も迅速になった。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています
創業以来の鋳造技術の蓄積と、中子を多用する複雑形状製品の得意分野を踏まえ、高付加価値製品への展開を位置付けている。
希少価値が高く競合が少ないポンプ用インペラ市場に着目し、2倍のスピードで製作できる強みを示している。
精度要求への対応が課題と認識され、計測・評価・保証体制の構築で高付加価値化を図る計画が示されている。
問合せ50%増、新規受注案件5倍、生産業務量40%増と伸びは示されるが、事前の目標値設定は読み取れない。
従業員24人の規模は分かるが、補助事業の遂行体制や事務処理能力についての記述は乏しい。
0.01mmの計測精度や顧客からの評価、インペラ市場のニーズを踏まえ、選ばれる理由が整理されている。
導入装置の活用と全社的なシステム化の方向は示されるが、スケジュールや課題解決方法の詳細は薄い。
公開されている事例からは読み取れません。
多品種小ロットの大型インペラという高難度分野で、競合が少なく高水準の付加価値化を図る内容と読み取れる。
海水淡水化など社会インフラのポンプ需要に触れるが、国が補助する波及効果の記述は限定的である。
問合せ50%増や受注5倍など成果は示されるが、補助金額に対する費用対効果の数値は書かれていない。
3次元デジタイザによる計測データのCAD変換や設計への応用など、デジタル技術の活用が具体的に記述されている。
ポンプ市場や新興国需要の成長に触れるが、日本経済の構造転換への言及は乏しい。
与謝野町での地域ものづくりと地域社会への貢献に触れるが、地域経済への波及効果は具体的でない。
5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。
ロボット産業部品や航空機関連部品など、精度要求が厳しい製品にも受注を広げていく。また自社ブランドの調理器具の製作販売を計画している。
本事業をきっかけとして人も会社も成長していくことで地域社会の幸福に貢献していきたいです。
公式の事例集より(原文のまま)
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
本事業で大型タレットパンチプレス機「アマダ社製CNCタレットパンチプレス EMK3612M2」を導入した。
効果:不良率 7%→2%
小ロット・多品種・短納期の要求に応えるため、曲げ加工の対応力を強化する目的で高性能プレスブレーキ(デュアルドライブプレスブレーキ)を導入し…
効果:曲げ加工担当者数 3人→2人