高度で高性能な切削工具の評価システムの導入と評価体制の構築

過去の製品データ不足と熟練工依存の課題が書かれ、技術提携先との取組が一貫して示される。経営戦略上の位置付けは明示されていない。

航空宇宙など高度加工市場の需要増や熟練工の知見を数値化できる強みが示され、大手参入への対抗策も具体的に書かれている。

テスト停止や熟練工頼みの評価で開発が長期化しコストアップした課題を認識し、専用機導入で開発工程がスムーズになったと述べている。

設計段階で数値目標を定めるとあるが、具体的な付加価値額や賃上げの目標値、数値は示されていない。

技術課の課長代理が記載され、テスト専用機の運用も示されるが、体制や事務処理能力の詳細は薄い。

超硬工具と特殊工具の顧客ニーズ（加工コスト、仕上げ面、切屑処理など）が細分化して整理され、実装データを営業ツールにする点が示される。

新素材工具の開発着手や製品化の見通しが書かれるが、スケジュールや課題解決の具体的な方法は薄い。

炭素繊維など難削材向けの工具で、大手メーカーも開発に至っていないニッチ分野への対応が書かれている。

航空宇宙・自動車分野での炭素繊維需要や巨大市場の見込みが述べられるが、波及効果や雇用創出の数字は示されていない。

開発期間の短縮やコスト削減に触れるが、補助金額に対する付加価値や費用対効果の数値は示されていない。

データ蓄積と解析による開発手法の転換が示されるが、サプライチェーン全体へのイノベーション貢献は具体的に書かれていない。

航空宇宙や炭素繊維など成長分野への進出がうかがえるが、構造転換への言及は明示されていない。

高知県の過疎対策による工場誘致が書かれるが、地域の経済成長を牽引する記述は薄い。