溶接ロボットシステム導入による作業員不足解消生産性も上げて受注増に

2013年に仮設ハウス販売の㈱日商販売のグループ会社として設立され、2017年から日商販売グループ向けの仮設ハウスを製造する工場として再スタートした。主力はユニット式仮設ハウスで、主な取引先は㈱日商販売と㈲日商レンタルである。㈱日商販売の全国的な販売網を背景に受注量・売上高は大きく伸びており、大手顧客との提携により当面は受注増加が見込まれている。一方で生産現場は人手不足が続いている。

溶接に特化した片持ちアーム構造でコンパクトなフレーム溶接ロボットシステムを導入し、治具にセットした鋼材を効率よく製品化できるようにした。「1400 G3」を2台、「1800 G3」を1台購入した。床骨格と屋根骨格は、「1400 G3」2台を左右に並べてその間に治具を置き、長さ5mのレール上を溶接ロボットが移動しながら加工する。妻骨格は、アームの長い「1800 G3」を治具の中心に据えて360度回転させながら加工する。これにより溶接加工が自動化され、高効率、高精度、高品質での加工が実現した。

溶接加工の自動化により、熟練溶接作業員がいないときでも容易に作業できるようになり、経験の浅い作業員による溶接忘れや仕上がりの個人差という課題も解消された。スパッターの発生も低減し、発生した場合の除去時間は手作業の数倍早くなった。骨格づくりの時間は約6割削減されて残業時間が減り、ロボットは正確で均一に加工でき休憩なしで作業できるため、熟練作業員の負担軽減や省力化、低コスト化、生産性向上につながり、作業員不足をカバーして稼働率向上に向けた体制が整った。

溶接加工の自動化を今後も進めたいと考えているが、製品仕様ごとにプログラムを変える必要があり多品種少量生産との兼ね合いも課題である。人手が必要な部分をどう減らすか、また外国人作業員の技術定着や労働環境の改善も必要と考えており、公共工事の需要の波に備えて海外も視野に販路を確保していく方針である。