「土の自動三軸圧縮試験機」を導入し、顧客のニーズに応じた信頼性の高いデータを提供する

1993年の関連会社独立以来、石灰・土質試験のノウハウを基に地盤調査へ事業拡大したとあり、過去の取組との一貫性はうかがえるが戦略上の位置づけは明示されていない。

防災需要の高まりや高精度・短納期への業界の努力に言及しており外部環境は読めるが、自社の強み・弱みの分析は具体的に書かれていない。

課題はbarCU試験でB値が80%程度にしか上がらず最適値まで5日かかることと明示され、試験機導入で解決する流れが具体的に書かれている。

全工程を約1/3まで効率化し、試験機を1機から4機にしたと具体的な数値が示されている。ただし付加価値や賃上げの目標値は書かれていない。

導入後も旧試験機を並行稼働させ、全自動制御や夜間無人試験で運用する体制が書かれているが、人材や事務処理体制の記述は薄い。

高精度・短納期という顧客ニーズに応えること、大分県外からの相談が来ている点など、選ばれる理由が事例から読み取れる。

ホームページ等を使った情報発信や営業力強化に触れているが、スケジュールや課題解決の方法は詳しく書かれていない。

B値管理や全自動制御による高精度化は同分野で差別化を図る内容だが、九州で導入例が少ないという程度で、付加価値の数値は示されていない。

国土強靭化基本法やbarCU試験の増加、大分県のため池改修工事など、防災インフラに関わる国の補助理由が具体的に述べられている。

作業時間が約1/3になったと効率化の効果は示されているが、補助金額に対する付加価値増加の数値は書かれていない。

全自動制御と無人試験によるデジタル化は読み取れるが、地域やサプライチェーン全体への波及効果は詳しく書かれていない。

防災・減災や国土強靭化への貢献はうかがえるが、日本経済の構造転換に資する点は明示されていない。

大分県の国東半島や県北地域のため池改修という地域特性に触れているが、地域経済成長や雇用創出への言及は乏しい。