「1日中モーニング」と新しい看板で、40〜50歳代の女性とファミリー層を呼び込む
珈琲ゆるりん
成果平日の平均利用者数が1日80〜90人から120人、土日は150人ほどに増え、売上も増えた。
競合店が増えて売上が減る中、利用者の調査から40〜50歳代の女性やファミリー層をメインターゲットに決めた。
静久
和風レストランの事業者国が公開している採択事例です
小規模事業者持続化補助金の経費区分にあてはめると、次のとおりです。
| 委託・外注費 | 和式トイレから洋式トイレへの改修 |
|---|
小規模事業者持続化補助金の審査項目
| ◎ | ①自社の経営状況分析の妥当性訪日外国人客の増加と、和式トイレによる予約の入りにくさを課題としてとらえた。この項目が◎の事例 249件 |
| ◎ | ②経営方針・目標と今後のプランの適切性インバウンド需要を取り込む方針と、トイレ改修のプランが結びついている。この項目が◎の事例 249件 |
| ◎ | ③補助事業計画の有効性洋式トイレへの改修が、団体予約の入りにくさという課題に直結している。この項目が◎の事例 356件 |
| — | ④積算の透明・適切性公開されている事例からは読み取れません。 |
| — | デジタル技術の有効な活用公開されている事例からは読み取れません。 |
公募要領の審査項目に照らして当社の専門家が整理・確認したものです。実際の審査の点数や評価ではありません。審査項目は、いま募集している回の公募要領のものです。
珈琲ゆるりん
成果平日の平均利用者数が1日80〜90人から120人、土日は150人ほどに増え、売上も増えた。
競合店が増えて売上が減る中、利用者の調査から40〜50歳代の女性やファミリー層をメインターゲットに決めた。
Base-
成果事業開始から約1年で7,000人が来店し、平均月商は107万円、対前年比230%程度増加した。
店舗までの道沿いに野立て看板を設置して存在をアピールし、奥まった立地の店舗への誘導用の看板も設置した。
万代
成果サイクリストの来店が増加し、月平均売上高が前年より13%増加した。
淡路島内で増加するサイクリストのために、ロードバイクスタンドを設置した。
商工会議所から持続化補助金を教えて頂きました。
前々から実施したかったトイレの改修を行う事が出来、息子に少しでも良い形でお店のバトンを渡せる事が出来る様になりました。
和風レストランの事業者
株式会社福助 京料理下鴨福助
成果電話の相手と過去の記録がすぐ分かり、「いつもの」というオーダーにもこたえられるようになった。
注文のほとんどが電話の仕出し料理・料亭で、IT導入補助金を使い、料亭向けの顧客管理システムと着信番号から顧客名を表示するCTIを導入した。
株式会社 ホテル小柳
成果ネットの予約が自動で取り込まれ、部屋割りや調理予定の計算、売掛金の会計入力の手作業が大きく減った。
人手不足のなか、IT導入補助金で顧客・予約・売上管理を中核とする宿泊業向けのクラウドシステムを導入し、会計システムとも連携させた。
有限会社たのし屋本舗
成果令和2年4月の売上高は全店舗がほぼテイクアウトのみで前年比約8割減となるなか、常温流通のクラフトビールで販路を広げている。
酒類小売業免許を取得してクラフトビールの小売事業を強め、常温流通が可能なクラフトビールを開発して販路を広げた。
直近の第19回の採択率は47.2%(応募16,576件・採択7,819件)。いま申請できる回の締切・補助額・対象経費は、最新の公募の解説でまとめています。
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