時間単位の年次有給休暇制度を整え、働きやすさと人材採用につなげる

事業の経緯

事業の内容

1. 課題：柔軟な働き方が制度になっていない近隣地域に住む従業員が多く、従前から地域の祭りや自治会の活動などの行事への参加を推奨していた。子供の学校への送迎や授業参観への参加を始めとする子育てにも、従業員が積極的に参加することを促していた。このような背景から、出勤時間と退勤時間を柔軟に設定することを認めていたが、この勤務体系を制度として整備していなかった。そのため、趣旨を理解し柔軟に働く従業員は一部にとどまっており、社長は問題意識を持っていた。
2. 取り組み：時間単位の年次有給休暇制度の導入従業員の誰もが使いやすい制度を作り、より働きやすい環境とするため、「時間単位の年次有給休暇制度」を導入することとした。年次有給休暇を１時間単位で付与するもので、７時間で１日と換算し、年間で５日分まで利用できるものとした。2022年12月に本格的制度導入に至った。
3. 取り組み：支援機関の活用と制度化導入に当たっては、島根県商工会連合会から制度化に関する助言を受けたほか、同連合会から紹介を受けた島根県の「子育てしやすい職場づくり奨励金」も活用した。また、社会保険労務士に就業規則の再作成や労使協定の相談をすることで制度化を進めた。
4. 課題：求人で柔軟な働き方を伝えられないこれまでの求人では、時間単位の休暇制度を整備していなかったため、柔軟に働ける環境をアピールすることができなかった。
5. 取り組み：求人票への記載制度の導入をハローワークの求人票に記載したところ、新たに若手の女性従業員の採用に結び付いた。
6. 取り組み：新ブランドとホームページの開設後継者がいない建材店を従業員含めて事業承継し、さらに介護リフォーム分野に進出すべく新ブランドを立ち上げ、ホームページを開設するなど、積極的に事業展開を行っている。ホームページ作成では、商工会の支援も受け、小規模事業者持続化補助金も活用した。

補助金を使った経費

小規模事業者持続化補助金の経費区分にあてはめると、次のとおりです。

事業の効果

• 制度導入後は、従業員から「時間単位で休暇を取得することで、気兼ねなく用事を済ませてから仕事に専念できるようになった」という声が上がり、大変好評だった。
• 地域の行事への参加や子育て、親族の介護など様々な目的で、積極的に活用されている。
• 制度の導入をハローワークの求人票に記載したところ、新たに若手の女性従業員の採用に結び付いた。
• 入社後は従業員間の橋渡し役として重要な役割を担い、即戦力として活躍している。

事業者の声

制度導入時には想定していなかったが、働きやすい職場作りは人材確保にも効果があると実感した瞬間だった。入社後は、従業員間の橋渡し役として重要な役割を担ってくれており、即戦力として活躍してくれている。

良い会社というのは、従業員が自分の子供に誇れる会社であると考えている。そのような会社にしていくためにも、子育て世代が働きやすい場を提供し、次世代につなげていく必要がある。

島根県の住宅リフォーム（総合工事）の事業者

販路開拓の手段

• ホームページ：介護リフォーム分野の新ブランドのホームページを開設した。

相談先と計画づくり

県商工会連合会の助言を受け、社会保険労務士に就業規則の再作成や労使協定を相談して、制度化を進めた。

今後の展望

従業員のさらなる働きやすさを追求し、子育て世代が働きやすい場を提供して、従業員が子供に誇れる次世代につなげる会社をめざしている。

この事例の取り組み

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