看板・ポスターで、日帰り入浴事業を広める
美保館
成果月売上が約9万円と5倍になり、お土産販売も約10%増えた。
展望大浴場の日帰り入浴事業を、看板・チラシ・ポスターの作製とホームページのリニューアルでPRした。
楽園
お好み焼き店の事業者国が公開している採択事例です
小規模事業者持続化補助金の経費区分にあてはめると、次のとおりです。
| 広報費 | 看板の作成・設置 |
|---|---|
| 広報費 | チラシの作成 |
| 広報費 | 新聞折込 |
| 委託・外注費 | カウンター・食器棚の改装 |
小規模事業者持続化補助金の審査項目(5項目中2項目が合致)直近の回(第19回)の採択率 47.2%(応募16,576件・採択7,819件)
| ◎ | ①自社の経営状況分析の妥当性移転後も知名度が低いことを課題として挙げた。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 249件 |
| — | ②経営方針・目標と今後のプランの適切性公開されている事例からは読み取れません。出典:公募要領 p.33 |
| ◎ | ③補助事業計画の有効性看板・チラシ・改装の3施策が、周知と提供効率の課題に結びついている。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 356件 |
| — | ④積算の透明・適切性公開されている事例からは読み取れません。出典:公募要領 p.33 |
| — | デジタル技術の有効な活用公開されている事例からは読み取れません。出典:公募要領 p.33 |
公募要領の審査項目に照らして当社の専門家が整理・確認したものです。実際の審査の点数や評価ではありません。審査項目は、いま募集している回の公募要領のものです。
美保館
成果月売上が約9万円と5倍になり、お土産販売も約10%増えた。
展望大浴場の日帰り入浴事業を、看板・チラシ・ポスターの作製とホームページのリニューアルでPRした。
湖月飯店
成果客数が半年で10%増え、売上高は昨年対比で約9%増えた。
広い中華テーブル・円卓テーブルを導入し、中華料理店らしい雰囲気と清潔感、居心地の良さを演出して、女性客が入りやすい店内環境をつくった。
響(ゆら)
成果昼営業の回転率がおよそ1.5倍になり、客単価が25%向上し、売上高は前年比で25%程度増えた。
観光地の繁忙期の昼営業で回転率を上げるため厨房施設の購入・増設を行い、夜営業を広く周知するため当店で初めてのチラシを作成した。
現在の場所に移転開業(2015年6月)後、2年が経過しているが、まだ地元での知名度は低い状況であった。
そのため、引き続き広報活動に取り組まなければならない状況にあったが、今回の補助事業での取り組みにより、当店の立地場所や提供メニュー内容等のPRを行うことができて、新規来店者の獲得や既存顧客の常連客への移行に繋がり、経営の安定と継続性に役立っている。
お好み焼き店の事業者
株式会社福助 京料理下鴨福助
成果電話の相手と過去の記録がすぐ分かり、「いつもの」というオーダーにもこたえられるようになった。
注文のほとんどが電話の仕出し料理・料亭で、IT導入補助金を使い、料亭向けの顧客管理システムと着信番号から顧客名を表示するCTIを導入した。
株式会社 ホテル小柳
成果ネットの予約が自動で取り込まれ、部屋割りや調理予定の計算、売掛金の会計入力の手作業が大きく減った。
人手不足のなか、IT導入補助金で顧客・予約・売上管理を中核とする宿泊業向けのクラウドシステムを導入し、会計システムとも連携させた。
有限会社たのし屋本舗
成果令和2年4月の売上高は全店舗がほぼテイクアウトのみで前年比約8割減となるなか、常温流通のクラフトビールで販路を広げている。
酒類小売業免許を取得してクラフトビールの小売事業を強め、常温流通が可能なクラフトビールを開発して販路を広げた。
直近の第19回の採択率は47.2%(応募16,576件・採択7,819件)。いま申請できる回の締切・補助額・対象経費は、最新の公募の解説でまとめています。
最新の公募を見る