工作機械導入計画（NCﾓﾃﾞﾘﾝｸﾞﾏｼﾝ導入による生産増大・増収・増益・販路拡大）

鋳造用木型・金型の設計製造を長年手がけ、木型部門を手作業から機械化する方針が示されているが、経営戦略上の位置付けの記述は薄い。

鋳物市場の安定と大型建機部品の受注増が見込まれると述べられているが、競争優位の根拠となる数値や比較は示されていない。

熟練社員の高齢化と人手不足という課題を明示し、NCモデリングマシン導入で納期短縮・高品質化を図る具体的な対応が書かれている。

増収・増益や新規受注の見込みは述べられているが、付加価値額や賃上げの目標値は示されていない。

機器の習熟訓練・試運転を行い本格稼働の段階に入ったと記載があり、体制の一部は読み取れるが人材や事務体制の詳細は薄い。

小ロット・多品種・大型製品まで受注可能になると述べ、顧客ニーズへの対応は読み取れるが、ターゲットの明確化は薄い。

24時間生産体制の構築や技術継承の短期化は書かれているが、中長期の検証やスケジュールの記述はうかがえる程度。

木型は鋳造に不可欠で市場は縮小しないと述べるが、高付加価値化や高価格化を図る根拠は示されていない。

鋳造業や大型建機部品の市場に触れるが、川上川下への波及や雇用創出など国が補助する理由は示されていない。

増収・増益や納期短縮は述べられているが、補助金投入額に対する付加価値増加の数値は示されていない。

NCモデリングマシンによる機械化は読み取れるが、先端デジタル技術の活用やサプライチェーンへの貢献は限定的。

地域の活性化への貢献を掲げているが、地域特性を活かした雇用や成長の具体的な内容は薄い。