バーコード導入による工程進捗管理 及び 原価管理システムの構築

中村工業は、国内でも数少ないエンジンバルブ専業メーカーで、乗用車、トラック、農業機械、発電機などに搭載されるエンジンバルブを製造している。国内ではエンジンバルブメーカー4社のうち2社へOEM供給し、小ロット製品に特化して月産数百種類の多品種少量生産を行っている。もう一つの柱は海外アフターマーケットで、自社ブランドで東南アジア、中東、中南米などへ輸出しており、OEM供給と合わせて月間60万本弱を生産している。大手メーカー向けOEMとアフターマーケットの売上げは半々である。

作業日報をバーコード化し、各工程の加工開始時と終了時にバーコードを読み取って入力する工程進捗管理及び原価管理システムを構築した。それぞれの製品について、各工程の作業ごとに現場でバーコードをチェックし、進捗と原価、日報の管理をリアルタイムに行う仕組みとした。2014年5月から本格稼働している。

作業日報の手入力に代わりバーコードで簡易に入力できるようになり、注文番号ごとにタイムリーな工程進捗を把握できるようになった。一部の進捗遅れ部品も判別してフォローできるため、顧客の納期に対応できるようになった。各工程の加工時間も把握でき、詳細な原価管理が可能になった。