新・生産管理システム開発・構築による国際競争力 強靭化 と 差別化 を実現

旋盤加工から始まり大型部品受注をめざし1億円近い設備投資を継続したとあり、過去の取組との一貫性はうかがえる。

県内最大規模の立形複合加工機など設備投資で中・大型部品の受注が好調とあるが、市場動向との対比は薄い。

生産進捗の見える化で納期意識を高める狙いは書かれているが、課題の数値化や高付加価値化の計画は読み取れない。

従業員51人、社員平均年齢約35歳と記載があるが、補助事業を遂行する体制の詳細は読み取れない。

顧客が進捗を検索できる点は特徴として書かれているが、ニーズの裏付けやターゲットの整理は薄い。

データ収集を進めているとの記載はあるが、スケジュールや課題解決方法は読み取れない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

金属加工の高精度部品製造は一般的な分野であり、高付加価値化の具体的記述は少ない。

中・大型部品の受注増や国内ものづくりの重要性に触れるが、波及効果や雇用創出の記述は弱い。

1億円近い設備投資と好調な受注の関連はうかがえるが、費用対効果を示す数値は書かれていない。

顧客向け進捗検索というデジタル活用はあるが、サプライチェーン全体への貢献は読み取れない。

長野県佐久市の企業とあるが、地域特性を活かした付加価値や雇用創出の記述は読み取れない。