消防用可変ノズルの事業化

過去の取組として特許取得や平成24年度補正の試作開発支援活用が書かれるが、経営戦略上の位置付けは明記されていない。

従来型は射程優先で広い火元に弱いという課題と、多口型をベースに独自機構で遠近両対応する強みが読み取れる。定量的な優位性は少ない。

販路がなかった課題を災害研究家の紹介で解消した経緯があり、課題認識は読めるが、高付加価値化や成長につながる計画の記述は薄い。

目標となる売上や付加価値額の数値は示されず、高い評価や注文増の状況にとどまる。

社長の関与や外部専門家との連携は書かれるが、人材や事務処理体制についての記述はほぼない。

射程15〜20メートルと遠近対応、女性向け軽量タイプなど具体的な特徴と、消防関係者や個人からの注文というニーズの裏付けが書かれている。

女性向け軽量タイプの開発や自動車部品メーカーの採用検討が書かれるが、スケジュールや課題解決の方法は示されていない。

消防用ノズルは80年以上基本構造が変わっていないと説明され、国際特許を7カ国で出願するなど類似事例のない新分野であることが具体的に書かれている。

工場火災による自動車や化学製品のサプライチェーンへの影響に言及し、企業の火災被害軽減ニーズが書かれるが、経済波及効果の数値はない。

独自のからくり機構は技術革新といえるが、サプライチェーンのイノベーションへの貢献が具体的に示されてはいない。

消防用品という安全分野の高付加価値化はうかがえるが、日本経済の構造転換に資する具体的な記述はない。

安城市の自動車関連企業との採用の動きが書かれ、地域の産業とのつながりがわずかにうかがえる。