自動車シートワイヤーの製造工程の短縮

受注増に対応するため自動化を模索していたとあり、これまでの取組との流れはうかがえるが、経営戦略上の位置付けは具体的に書かれていない。

理想の精度でカール曲げできる国内の機械が見つからなかったとあり、自社の強みは読み取れるが、市場動向との関係は書かれていない。

整列作業が人海戦術だった課題を認識し、ロボットで整列を担わせて工程を短縮したと、課題と解決策が具体的に書かれている。

中堅社員3人が中心となって金型やチャックを自社設計し完成にこぎつけたとあり、体制は読み取れるが人数以外の具体性は薄い。

きれいにカールした先端形状は機能部品として優位性があると述べられ、製品の価値は読み取れるが、顧客ターゲットは書かれていない。

完成まで半年近くかかり、試行錯誤を経て工程短縮を実現したとあり、遂行の経過は読み取れるが今後の計画は薄い。

カール曲げ加工の機械設備が国内で見つからず自社設計したとあり、高水準の分野での取組はうかがえるが、数値の裏付けはない。

若手社員の成長や人材の再配置に触れているが、地域や産業への波及効果や雇用創出の記述はわずかにうかがえる程度である。

工程短縮など一定の効果が得られたとあるが、補助金額に対する付加価値増加や生産性の数値は書かれていない。

機械設備とロボットを組み合わせた新たな加工システムを完成させ、後工程のロボット化も検討しており、技術面の取組は読み取れる。