カーラッピング最終工程の時間短縮と施工技術習得環境の構築
㈱ミキエンジニアリング製の紫外線硬化型インクジェットプリンター(UJV500-160プリントシステム)と、専用のイオナイザー(OPT-J0…
効果:乾燥時間 72時間→60時間
株式会社日本住設サービス
成果顧客数 10件→110件
| 事業者名 | 株式会社日本住設サービス |
|---|---|
| 所在地 | 東京都 板橋区 |
| 業種 | その他の事業サービス業 |
| 従業員数 | 12人 |
| 資本金 | 1,000万円 |
当社は30年以上にわたりハウスクリーニング事業と害虫駆除事業を行ってきた。本社のある板橋区は特にご高齢者が多く、介護サービスの需要を感じて介護保険適用外サービス事業を実施することとした。㈱ダスキンの「ダスキンホームインステッド事業」に当社独自のサービスを組み合わせ、話し相手、日常的な家事、買い物などのサービスを提供している。
抱えていた課題
やったこと
月1回以上の社内研修を実施し、マネージメント、営業、サービスケアについて指導を行い、スキルの向上や課題の共有を図った。様々なニーズに対応するため、10名未満だったスタッフを16名に増員した。介護者の癒しとストレス軽減を目的に、メンタルコミットメントロボット『パロ』を導入し、ホームインステッド高島平ステーションにおいてご高齢者に貸し出すサービスを実施した。パロはアザラシを模したロボットで、センサーにより光や触れ合いを感知し、名前や挨拶、褒め言葉を学習する。
| その他 | メンタルコミットメントロボット『パロ』 |
|---|
新しい製品・サービス:介護保険適用外のサービスとしてロボット『パロ』の貸し出しサービス
ホームインステッド事業の顧客数は開始当初の10件前後から、板橋区の北側を中心に累計110件程度まで増加した。定期的な研修によりサービス品質が安定し、地域できめ細かなサービスの評判を得ている。パロの導入により、ご高齢者の精神が安定して攻撃的な言動や徘徊が減り、介護者の負担軽減につながった。今後は個人に応じたサービスを提供し、介護環境の改善と雇用の確保を進める。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています
30年以上のハウスクリーニング・害虫駆除事業を基盤に介護事業へ展開したと書かれているが、経営戦略上の位置付けは詳しく述べられていない。
板橋区に高齢者が多く介護需要を感じたとあり、ダスキン事業と独自サービスの組み合わせで強みを示すが、競争優位の定量的根拠は乏しい。
人材育成の必要性や離職の少なさに触れるが、課題認識と高付加価値化につながる事業計画の具体は書かれていない。
顧客数が10件前後から累計110件程度へ増えた実績はあるが、付加価値額や賃上げの目標値は示されていない。
社内研修を月1回以上実施し、スタッフを10名未満から16名に増員したと具体的に書かれ、体制整備が読み取れる。
ターゲットは板橋区の高齢者と家族で、要望に応じた家事・見守り等の具体サービスと口コミによる信用が示されている。
今後は個人に応じたサービスを提供し雇用を確保するとあるが、スケジュールや課題解決方法は示されていない。
公開されている事例からは読み取れません。
介護保険適用外の見守りや家事支援で、パロの貸出を組み合わせる点に独自性があるが、高水準の高付加価値化を示す数値はない。
高齢化社会で介護需要と雇用増加が見込まれると述べ、雇用確保への言及はあるが波及効果の定量説明はない。
公開されている事例からは読み取れません。
メンタルコミットメントロボット『パロ』の導入はあるが、デジタル技術やサプライチェーンへの貢献の記述は乏しい。
高齢化による介護需要拡大という成長分野への進出がうかがえるが、日本経済の構造転換への言及はない。
板橋区の地域特性を活かし、地域に根ざした展開と雇用確保を掲げており、地域経済への寄与がうかがえる。
5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。
高齢化社会において介護サービスの需要は拡大し、介護の雇用増加も求められると考えられる。今後は個人に応じたサービスを提供することにより、介護環境の改善とともに雇用を確保していく。
㈱ミキエンジニアリング製の紫外線硬化型インクジェットプリンター(UJV500-160プリントシステム)と、専用のイオナイザー(OPT-J0…
効果:乾燥時間 72時間→60時間
フォルマー社(ドイツ)製「チップソー研磨機CHP840」を導入した。
支柱の間隔が広い門型2柱リフトワイドを2式と低床式エアーガレージジャッキを1台導入し、旧型リフト2台と入れ替えた。
効果:タイヤ脱着工程の順番待ち時間 100分/日→15分/日