下水道マンホール内の自動撮影及び図化作成システムの開発（通称：無事故君）

同社は下水道維持管理を見据えて事業を展開してきたと読めるが、本事業の位置づけは経営戦略上の明確な記載がなく、過去取組との一貫性は薄い。

笹子トンネル事故後の維持管理需要増加と、グループ建設コンサルのレーザー技術を応用する点が書かれ、強みの活用は読み取れるが定量性は薄い。

マンホール点検の人手不足や死亡事故など課題は具体的に示されるが、高付加価値化や成長につながる事業計画の数値は書かれていない。

従業員29名、社員平均年齢30歳、グループ建設コンサル会社との共同開発とあり体制の一部は読めるが、遂行体制の詳細は薄い。

マンホール内に人が入らず安全に調査できる点や全国初とされる点は示されるが、顧客ターゲットや需要の裏付けは限定的。

重量10kg超から約6.0kgへの設計変更や、今後の現地テストと製品化の方向性は書かれ、課題と進め方は一定程度読める。

マンホール内を人が入らず三次元計測する機器は全国初とされ、新たな市場を切り開く方針が明記されている。

社会インフラの維持管理と危険な作業の削減、新たな市場創出は読めるが、経済波及効果の数値的な裏付けはない。

費用対効果を示す数値は見当たらず、発注者側のコストが下がるとの期待が述べられるのみ。

レーザー計測とカメラによる三次元データ化という先端技術の活用は読めるが、サプライチェーンへの波及は書かれていない。

社会インフラの維持管理の重要性が増すことは書かれるが、日本経済の構造転換への言及は乏しい。

長野県内の下水道整備や安曇野の立地は書かれるが、地域の雇用や経済成長への寄与は具体的に示されていない。