多様な書式の見積書等に簡単にデータ出力できる業務ソフトの開発

前職でのシステム関連経験や従来からの取引先への一部導入が書かれ、自社開発システムの強みとの連続性はうかがえるが、経営戦略上の位置付けは明確でない。

約２万アイテムのデータベースや、市販ソフトでは不可能な多様フォーマットへの自動出力という競争優位が具体的に書かれている。

自動化が課題だった書類作成の煩雑さを挙げ、1日平均50アイテムから500アイテムの企画提案書を30分で出力できる成果まで示されている。

1日50アイテムから500アイテム、30分での出力という効率化の数値はあるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

片山社長自らの開発や社内のシステム開発人材育成が書かれているが、補助事業の遂行体制の詳細は薄い。

食品メーカーや取引先からの要望、先行導入メーカーからの好評、10分程度の説明で使える点など、ニーズと選ばれる理由が具体的である。

約1000社への導入目標はあるが、遂行スケジュールや課題解決の方法は詳しく書かれていない。

多様なフォーマットへの自動書き出しという機能は市販ソフトにない点が示されるが、分野全体の普及度についての記述はない。

人手不足や食品市場縮小への言及はあるが、川上・川下への波及効果や雇用創出の記述は限られる。

1日50アイテムから500アイテムへの効率化と入力ミス削減が書かれているが、投入額に対する費用対効果の数字はない。

クラウド版の開発や書類作成のシステム化により人手不足に対応する点は示されるが、サプライチェーン全体への貢献は具体的でない。

人手不足によるシステム化や自動化の加速という方向性は触れられるが、日本経済の構造転換への言及は乏しい。

地域の物流センター竣工は書かれているが、地域の特性を活かした付加価値や雇用創出の記述は薄い。