革新的な開発による多品種・小ロット・短納期の顧客ニーズへの対応

平成25年度の補助事業で新型レシプロカッターを導入し、多品種・小ロット・短納期化に対応した経緯が書かれており、過去の取組との一貫性がうかがえる。

超短納期を最重視し、朝の注文をその日のうちに出荷することもあると具体的に書かれ、自社の強みとして競争優位が読み取れる。

課題として熟練作業者への負荷や多品種・小ロット・短納期への未対応が挙げられ、それに対する導入の取組が示されている。

付加価値額や賃上げに関する数値目標は書かれておらず、実現可能性を判断する材料はわずかしかない。

従業員40名、現場の裁量と毎日のミーティングによる仕事量調整、熟練者の技術継承の取組など、体制面の具体的な記述がある。

主要取引先や超短納期・高品質の実績、クレームがないという事実が書かれ、選ばれる理由が整理されている。

マニュアル整備や技術継承など取組の方向は示されるが、中長期のスケジュールや検証過程は書かれていない。

ウレタンフォームの精密加工に関する記述はあるが、高付加価値化や高価格化を示す具体的な数字は見当たらない。

大手空調機器メーカー向け吸音材などの事業が書かれるが、波及効果や雇用創出を国が補助する理由としては読み取りにくい。

補助額や付加価値増加、生産性向上の数値が示されておらず、費用対効果は判断できない。

大阪府吹田市に本社があることは書かれるが、地域の特性を活かした付加価値創出や地域成長への言及は乏しい。