シートの両面にチャックを接合する為の機械と専用スライダーの試作開発

ネガ袋の受託から始まり、チャック付き袋への参入と特許取得へと続く流れが示され、事業の一貫性が読み取れる。

先行社が多い市場で、表・裏両面にチャックを接合する独自仕様や大手石化系メーカーとのコラボによる強みが具体的に示されている。

旧来の受託縮小という課題認識と付加価値型への転換は読み取れるが、高付加価値化の数値目標などの具体性は薄い。

高付加価値化や賃上げの目標値は書かれておらず、売上比率などの記述はあるが目標の実現可能性は読み取れない。

大手メーカーとのコラボや学生との協力、人材育成に言及があるが、補助事業の実施体制としての具体性は薄い。

両面チャックで任意位置に入れ口を設定できる点、高齢者の簡単な開閉、食品用の密閉型スライダー袋など、価値と顧客が示されている。

当初スケジュールからの遅れ、平成28年半ばの営業開始、今後の機械化などが書かれているが、課題解決の詳細は限定的。

チャック付き袋の市場は多様な製品が出回る中で、両面チャックを接合する独自方式で差別化し、ニッチな高付加価値化を図っている。

高齢化社会での開閉しやすいチャック需要に触れているが、経済波及や雇用創出などの国の補助の必要性は明示されていない。

費用対効果を示す数値は書かれておらず、工程の合理化提案などの成果がわずかにうかがえる程度。

新たなチャック方式の開発や大手メーカーとの共同開発が示されるが、サプライチェーンへの貢献の具体性は薄い。

高齢化社会への対応という需要の変化に触れているが、日本経済の構造転換への言及は読み取れない。

大阪の八尾市の企業であることや大阪経済法科大学との協力が書かれるが、地域経済の牽引に関する記述は少ない。