顧客の製品設計段階から企画・提案できる高いノウハウと、材料の生産から加工、塗装までの社内一貫生産体制

発泡スチロール事業で老舗とあり、医療・介護分野への進出という事業の流れは読み取れるが、経営戦略上の位置付けの明示は薄い。

自社の強みとして3DスキャナやCAD、材料から塗装までの一貫生産体制が挙げられており、強みは読み取れるが市場動向との関係は書かれていない。

対応困難だった形状の切削加工への対応と、納期の劇的な短縮という課題解決が事例で具体的に示されている。数値は示されていない。

納期短縮の方向性は書かれているが、付加価値額や賃上げの目標値は示されていない。

社内の一貫生産体制や開発ノウハウは触れられているが、補助事業を遂行する人員や事務体制の記述はない。

顧客の製品設計段階から開発を支援する点や、顧客ニーズへの対応力が示されているが、ターゲットや需要の裏付けは薄い。

3Dデータ収集や段取り替えの改善という手段は示されているが、スケジュールや中長期の検証内容は書かれていない。

医療・介護・健康分野への自社製品開発への進出が書かれているが、市場の普及度や高価格化の水準は示されていない。

納期の大幅短縮という効果はあるが、補助金額に対する付加価値増加や生産性の数値は示されていない。

3Dスキャナや3DCADと3DCAMを用いた切削加工の導入は先端的な技術活用と読めるが、サプライチェーンへの貢献は書かれていない。