３Ｄプリンター導入による３Ｄ一貫開発体制の構築と生産管理高度化事業

平成24年度の事業で構築した3DCADと生産管理の取組を発展させる目的と記載があり、過去の取組との一貫性は読み取れる。

半導体関連省力機器の設計製作の技術や、自動車・新エネルギー・医療機器への展開方針はうかがえるが、市場動向との関係は書かれていない。

3Dの部品製作を外注に頼りコストと時間がかかる課題、製販連携の課題が挙げられており、課題認識は読み取れる。

付加価値額や賃上げの目標値は書かれておらず、外注コスト抑制や製作時間短縮の方向性がうかがえるのみ。

社内に3DCADや生産管理システムを運用してきた経緯はあるが、補助事業を遂行する人材や体制の具体は書かれていない。

お客さまの仕様書からの一貫生産という説明はあるが、顧客ターゲットやニーズの裏付けは具体的に書かれていない。

導入やバージョンアップの内容は書かれているが、中長期の検証やスケジュール、課題解決の方法は読み取れない。

3Dプリンターや生産管理システムの年間保守契約料が高額で補助制度を活用したいとの記載はあるが、資金調達の見込みは書かれていない。

3Dプリンターによる試作内製化や技術レベルアップはうかがえるが、分野の普及度や高付加価値化の水準は書かれていない。

福祉・介護・スポーツ分野の製品開発や地域企業としての取組はうかがえるが、波及効果や雇用創出の数字は書かれていない。

外注コストの抑制や製作時間の短縮が挙げられているが、補助金額に対する効果の数字は示されていない。

3DCADと3Dプリンターの連携、製販一元化の生産管理システムという先端的なデジタル活用が具体的に述べられている。

熊本市の企業で地域名は示されているが、地域特性を活かした雇用や成長への寄与は書かれていない。