「農業ICTと高電場低温貯蔵技術による高品質トマト供給システムの開発」
施設園芸のトマト栽培施設に、オランダの複合環境制御システムを導入し、外部・植物体地上部・地下部の環境や天窓、スクリーン設備、ミスト設備、循…
効果:PW冷蔵を用いた場合、21日間以上の長期保存が可能であることが実証できた。
有限会社タイヤショップ・ウエスト
成果従来約1時間を要していた作業時間が10分から15分短縮できるようになった
| 事業者名 | 有限会社タイヤショップ・ウエスト |
|---|---|
| 所在地 | 東京都 江戸川区 |
| 業種 | 機械器具小売業 |
| 従業員数 | 8人 |
| 資本金 | 300万円 |
| 設立 | 1993年 |
当社は平成5年に創業し、主に運輸業界の商用車、特にトラックのタイヤ・ホイールの販売、交換、修理を行っている。騒音や来客の集中に対する周辺住民への配慮から始めた出張サービスは業界の先駆けで、登録業者の2,000台以上の車両を無料で巡回点検し、タイヤカルテを作成している。平成22年から開発されたエコタイヤは、政府の普及推進や平成25年度の1本9,000円の補助金により普及が進み、商用車の新車にも標準装備されるようになった。
抱えていた課題
やったこと
3.5t車に発電機、コンプレッサー、タイヤチェンジャー、ホイールバランサー、エアタンク、エア充填機、窒素ガス発生装置、ブースタージャッキ、エアードライヤー、ホースリール、タイヤ立てパイプを搭載し、店舗の整備工場の機能を車両に集約した新型出張サービスカーを製作した。窒素ガス発生装置は本来コンクリートにアンカーで固定して使う精密機械で、移動中の使用は想定されていなかったため、メーカーと相談して試行錯誤を重ね実用化した。自動タイヤチェンジャーやブースタージャッキなど最新設備も導入した。アルミホイールは作業中に傷が付きやすいため、事故を避けるために最新設備を採用した。納車後は不具合がなく、エコタイヤが問題なく交換できることを確認した。
| 加工機 | タイヤチェンジャー(自動) |
|---|---|
| 検査測定 | ホイールバランサー |
| その他 | 窒素ガス発生装置 |
| その他 | コンプレッサー |
| その他 | ブースタージャッキ |
| その他 | 発電機 |
| その他 | エアードライヤー |
新しい製品・サービス:新型出張サービスカー
新型出張サービスカーによりエコタイヤへの対応が可能になり、出張サービスが充実した。冬場のピーク時には事前にタイヤ交換を提案することで混雑を緩和でき、ドライバーの待機による残業代の発生も抑えられるようになった。自動設備の導入で作業効率が向上し、パンク時も従来より短時間で修理できるようになった。現金輸送車など運送業以外の依頼も増え、口コミによる新規顧客の獲得にもつながっている。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています
創業以来の出張タイヤ交換を主力とし、登録業者へのタイヤカルテ巡回を続けてきたことは読み取れるが、経営戦略上の位置付けは具体的に書かれていない。
エコタイヤ普及という外部環境の変化に対応し、2,000台以上の登録車両と24時間対応という自社の強みを活かす内容が具体的に書かれている。
エコタイヤ対応不足という課題を認識し、整備機能を集約した新型出張サービスカーで対応し、作業時間を10〜15分短縮したと書かれている。
作業時間の10〜15分短縮や新規顧客獲得は示されているが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。
アルバイト従業員2名の採用は書かれているが、補助事業を遂行する体制や事務処理能力の具体的記述は少ない。
顧客は商用車の運送業者や現金輸送車の事業者で、エコタイヤ対応と安心感が選ばれる理由として具体的に書かれている。
今後は近隣区・市への販路拡大や廃棄物収集業者等への営業計画が書かれているが、スケジュールや課題解決方法は明確ではない。
公開されている事例からは読み取れません。
エコタイヤの交換に対応できる出張サービスは業界の先駆けとされるが、高付加価値化や高価格化の数値は書かれていない。
エコタイヤ普及による省エネ・CO2削減の政策背景はうかがえるが、雇用創出や波及効果の記述は限定的である。
作業時間の短縮は書かれているが、補助金投入額に対する付加価値増加や費用対効果の数値は示されていない。
最新の自動設備や窒素ガス発生装置の導入はうかがえるが、サプライチェーン全体のイノベーションへの貢献は書かれていない。
公開されている事例からは読み取れません。
江戸川区を拠点に近隣区・市へ販路を広げる計画があり地域性はうかがえるが、地域経済の成長牽引まで具体的には書かれていない。
5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。
江戸川区に限らず近隣の区や市にも販路を広げ、廃棄物収集業者、宅配業者、小売業者、介護事業者など様々な業界に向けて営業活動を行う計画である。
施設園芸のトマト栽培施設に、オランダの複合環境制御システムを導入し、外部・植物体地上部・地下部の環境や天窓、スクリーン設備、ミスト設備、循…
効果:PW冷蔵を用いた場合、21日間以上の長期保存が可能であることが実証できた。
平成26年11月に受発注システムを導入し、社内の在庫を適正に管理できる体制を整えた。
フィルムと紗(メッシュ)を接着剤で接着する製造過程で、既存設備に①ピンチエキスパンダーを増設し、フィルムの両端を自動で引っ張らせて人手を介…
効果:設備の導入前は1,100m~2,800mごとに1度はロスが発生していたが、現在はほとんどない