車いす対応災害時に役立つ、組立式温水シャワー

海水浴用コインシャワーから災害用組立式シャワーへ発展した経緯は読み取れるが、経営戦略上の明確な位置付けは書かれていない。

災害時の利用需要や展示会での外国からの問合せ、ねじを使わない組立式という強みは述べられているが、競争優位の分析は示されていない。

熊本地震で女性用更衣室や授乳室が不十分だった課題を挙げ、英字カタログ作成や営業人員採用、海外販売を計画としている。

従業員11名で、これまで不在だった営業人員を採用する計画が書かれているが、体制の詳細は乏しい。

自治体や大手企業、難民キャンプ向けの需要を挙げ、ねじを使わず大人4名で運べる軽量性など選ばれる理由が示されている。

英字カタログの作成やJETRO活用など取組は挙がるが、スケジュールや課題解決の方法は示されていない。

災害用の組立式コインシャワーは限られた分野で、ねじを使わない組立方式など独自性はうかがえるが、高価格化の数値は示されていない。

避難場所の入浴支援という公共性や、消防庁・自衛隊などへの需要、20年以上の避難施設支援の経験が述べられている。

投入額に対する付加価値額や生産性の数値は示されておらず、費用対効果はうかがえる程度にとどまる。

先端的なデジタル技術の活用は書かれておらず、コイン式による利用回数管理がうかがえる程度である。

市場成長や日本経済の構造転換に関する記述はなく、海外販売への言及がうかがえる程度である。

大阪府豊中市の企業であることは書かれているが、地域特性を活かした雇用創出や地域成長の記述は乏しい。