ヘルスケアサービスの事業化に向けた心理学を取り入れた「糖尿病重症化予防プログラム」の開発

生活習慣改善支援プログラムをベースに開発したとあり既存取組との連続性はうかがえるが、経営戦略上の位置付けは書かれていません。

糖尿病患者等約2,050万人や医療費500万円/人の市場規模は示されるが、自社の強み・弱みとの関係は書かれていません。

重症化による医療費高額化を課題とし、徳島県で年200名、5年後2,000名の目標を示しており、課題と計画の対応が具体的です。

年200名、5年後2,000名という販売目標は数字で示されるが、付加価値額や賃上げの目標は書かれていません。

徳島大学病院との共同研究契約や機器導入は示されるが、実施体制の人員配置や事務処理能力の記載はありません。

糖尿病患者・予備群を対象とし、健康保険者への展開や地域版ヘルスケア協議会の推薦を得る方針が示されています。

開発・検証、販売価格・販売ルート・市場調査の実施順序は①〜⑦で示されるが、期間や時期の明示はありません。

糖尿病重症化予防プログラムは新規性がうかがえるが、市場の普及度や高水準の高付加価値化を示す記載は薄いです。

糖尿病患者約2,050万人、医療費が500万円/人になる課題と、厚生労働省が公的保険の財政支援を示した点が記載されています。

医療費500万円/人の数字はあるが、補助金投入額に対する付加価値増加や費用対効果の記載はありません。

EQ理論を取り入れたe-Learningと血液検査装置を組み合わせ、保険者向けヘルスケアサービスに展開する点が記載されています。

ヘルスケアサービス事業を健康保険者に展開する環境が整ってきたと記され、新分野への進出は読み取れるが構造転換の記載は薄い。

徳島県の地域版ヘルスケア協議会への推薦を得る計画があり、徳島県を起点に地域での展開が示されています。