ものづくり補助金平成27年度製造業山形県

多機能型形鋼加工機の導入による加工時間の短縮と高精度化の実現

有限会社加藤工業所

この事例のポイント

  • 従来の加工機は図面を見ながらの手作業のため、加工時間が長く、大型物件への対応が困難だった。
  • NC(コンピューター数値制御)搭載の形鋼加工機アイアンワーカーを1台新たに導入した。
  • 本事業により、技術力を維持したまま大型化・肉厚化する筐体等の製造に対応できるようになった。

事業者のプロフィール

事業者名有限会社加藤工業所
所在地山形県 上山市
業種金属製品製造業
技術分野精密加工
従業員数8人
資本金1,000万円
設立1990年

事業の背景

当社は鉄板やステンレスの各種板金加工を行い、高低圧配電盤、自動制御盤、分電盤などの製品に仕上げて納品している。少量・多品種の受注が多く、短納期と加工精度の向上が求められていた。同業他社との差別化を図るため、効率的な生産管理と品質管理の体制づくりが必要だった。

課題と取り組み

抱えていた課題

  • 生産能力従来の加工機は図面を見ながらの手作業のため、加工時間が長く、大型物件への対応が困難だった。
  • 品質・精度手作業による位置合わせのため誤差が生じやすく、加工精度に欠けていた。
  • 人手・技能熟練の作業者のみが行っていた工程を、若い作業者でも行えるようにする必要があった。
  • 納期・工程少量・多品種の受注が多く、短納期への対応が求められていた。

やったこと

NC(コンピューター数値制御)搭載の形鋼加工機アイアンワーカーを1台新たに導入した。図面変更によるデータ修正や繰り返し加工が容易になった。加工する穴の形状に応じてツールを変えられ、長さカット、切欠き、穴あけなどのツールが装備されている。従来の手動式に比べて位置調整と加工時間が短縮された。

加工機形鋼加工機アイアンワーカー

事業の効果

本事業により、技術力を維持したまま大型化・肉厚化する筐体等の製造に対応できるようになった。品質の高精度化と時間短縮・低コスト化により生産性が向上した。従来受注できなかった短納期の小型制御盤への対応や、大型筐体の製作も可能になった。新たに大型物件や肉厚物件の受注を獲得できた。

審査の観点ごとの評価

いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています

観点の平均2.2 / 5

出典:公募要領 p.44(審査項目)

経営戦略との整合性60%
  • これまでの取組との一貫性2

    少量・多品種の受注や同業他社との差別化の必要性は書かれるが、過去の取組との一貫性や経営戦略上の位置付けは読み取れない。

  • 強み・弱みを踏まえた優位性3

    大型・肉厚物件の受注獲得や従来受注している配電盤等に触れ、強みの活かし方はうかがえるが、市場動向との関係は具体性が薄い。

  • 課題の認識と解決4

    手作業による誤差・加工時間の長さという課題を挙げ、NC加工導入で位置調整や加工時間が短縮される具体的な解決策が示されている。

事業の実現可能性44%
  • 付加価値・賃上げの目標2

    加工精度向上や生産性向上が見込まれると書かれるが、付加価値額や賃上げの数値目標は示されていない。

  • 事業を進める体制3

    熟練者のみの工程を若い作業者でも行えるよう計画したとあり人材面に触れるが、体制や事務処理能力の具体は書かれていない。

  • 顧客とニーズの裏付け3

    大型筐体や短納期の小型制御盤に対応できる点など、受注先の製品の価値はあるが顧客ターゲットの整理は薄い。

  • 事業化までの道筋2

    今後の展望で人材育成や新たな機械導入に触れるが、スケジュールや遂行方法は書かれていない。

  • 財務と資金の調達1

    公開されている事例からは読み取れません。

新市場性・高付加価値性40%
  • 新しさ・高付加価値2

    大型・肉厚物件への対応という高付加価値の方向性はうかがえるが、分野の普及度や高価格化の水準は書かれていない。

公的補助の必要性40%
  • 波及効果・雇用1

    公開されている事例からは読み取れません。

  • 費用対効果3

    低コスト化と時間短縮による生産性向上が成果として挙げられるが、投入額に対する数値的な費用対効果は示されていない。

  • イノベーションへの貢献2

    NCによる数値制御の導入は読み取れるが、地域やサプライチェーンへの貢献や先端的なデジタル活用の範囲は限定的である。

政策面30%
  • 成長分野への進出1

    公開されている事例からは読み取れません。

  • 地域経済への波及2

    山形県上山市の事業者で工業団地に立地することは書かれるが、地域の特性を活かした付加価値や雇用創出の記述は薄い。

5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。

今後の展望

新型コロナ流行の影響で例年より受注が続かず、回復の先行きは見えにくい状況である。一方で短納期や急な発注は今後も増えると考えられる。新たな機械の導入や将来任せられる人材の育成に取り組む予定である。アルミ製品などの加工分野にも手掛けたいと考えている。

業種と困りごとが近い成果事例

出典とまとめ方
  • 出典:公式の事例集(平成27年度、全国中小企業団体中央会)。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
  • 課題・取り組み・設備・効果・展望は、事例集の本文から当社がAIで項目に分けて短くまとめたものです。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
  • 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。