土木・建築型枠で存在感施工品質を支える透明型枠

平成20年からの透明型枠製品化や鋼材加工の拡充など過去の取組の流れはうかがえるが、経営戦略上の位置付けは明示されていない。

ゼネコンへの浸透や鉄工部も含む自社一貫対応が強みと書かれ、トンネル・橋梁の需要増にも触れており外部環境と強みの対応が読み取れる。

加工効率の課題（手作業の製作効率化）や人員配置の削減は書かれるが、高付加価値化の数値目標は示されていない。

付加価値額や賃上げの目標値は書かれておらず、加工時間短縮（3分→30秒）程度しかうかがえない。

従業員40名、最近2年で若手10名採用、育成注力と記載があり人材面はうかがえるが、補助事業の遂行体制の詳細は薄い。

透明型枠がコンクリート打設品質を確保できる点で選ばれ、アクリル樹脂製で透明度が高いと具体的に書かれている。

2019年の本社・鉄工部の統合移転予定や今後の生産効率向上方針は書かれるが、遂行スケジュールや課題解決方法は薄い。

透明型枠は曲面加工を伴う特殊型枠として注目されたと書かれるが、普及度や高水準の高価格化を示す記述は薄い。

防災・老朽化対策によるインフラ更新やリニア新幹線工事など社会的需要に触れており、国が補助する理由の一端がうかがえる。

加工スピード1.5倍や人員3名から2名への削減は書かれるが、補助金額に対する費用対効果の数値は示されていない。

NCルーターとCAD/CAMによる加工条件設定は書かれるが、サプライチェーン全体へのイノベーション貢献は読み取れない。

大阪府岸和田市の地域に拠点を置き、若手採用や雇用に触れるが、地域経済の牽引への言及は具体性が薄い。