ドライアイス洗浄ノズルの幅広化

設立は平成18年、液化炭酸ガスのドライアイス洗浄装置を開発・製品化しており、その延長で幅広ノズルに取り組んだと読める。

電気・鉄道・自動車・航空機・医療・半導体など設備管理レベルの高い分野への展開を掲げるが、市場規模や競合との比較は書かれていない。

スポットノズルの洗浄幅が狭く洗浄時間がかかるという課題を認識し、幅広ノズルで解決を図ったと書かれている。ただし事業計画の数値は見えない。

洗浄時間が1/4〜1/5に短縮、洗浄幅4〜5倍と数値はあるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

従業員6名で金属加工を内製化するため設備を導入したとあるが、人材や事務処理体制についての記述は少ない。

洗浄幅の広さと洗浄時間短縮という価値は示されるが、顧客ターゲットやニーズの裏付けは一部の分野名にとどまる。

今後の取組みとして改良や分野展開が述べられているが、スケジュールや課題解決の方法は具体的に書かれていない。

ドライアイス洗浄は一般に広く普及した手法ではなく、幅広ノズルで洗浄効率を高める点に独自性がうかがえる。ただし市場での水準比較は書かれていない。

外注していた金属加工を内製化しコスト削減と短納期化を図るとあり、地域経済への波及効果は書かれていない。

洗浄時間を1/4〜1/5に短縮したと効果が示されるが、補助金投入額に対する付加価値増加は書かれていない。

多関節ロボットに洗浄ガンを持たせた評価が書かれ、自動化の要素はうかがえるが、サプライチェーンへの貢献は書かれていない。

半導体や航空機など成長分野への展開を掲げるが、日本経済の構造転換に資する根拠は書かれていない。