ＦＮＲ野菜専用ケーサーの導入による経営改善

栗・タケノコ等の加工を手がけ、2013年からFNR野菜の製造を開始し、受注増加が続いたと書かれ、事業の延長線上にある。

大手量販店からの反響が大きいと書かれているが、市場動向や自社の強み・弱みの分析は記載されていない。

課題は箱詰め梱包作業の能力不足と明示され、ケーサー導入で作業人員が半減したと、解決策との対応が具体的に読み取れる。

売上高伸展を目指すとあるが、付加価値額や賃上げの目標値は示されておらず、数値目標はうかがえない。

社内の人員配置転換や、IoTによる遠隔保守を実施した点から体制は読み取れるが、事務処理能力などの具体説明は薄い。

FNR野菜は風味が優れ調理が簡易で常温で4カ月保存可能と製品価値が書かれているが、顧客ターゲットの整理は薄い。

今後は第二工場を新設し、ケーサーを改良して他工程も自動化すると、中長期の計画と方法が示されている。

FNR野菜は常温保存可能な独自製品とされ、大手量販店での反響が大きいと書かれているが、普及度や高付加価値化の数値は示されていない。

地域の雇用や波及効果には触れておらず、わずかに製造能力向上や従業員負担軽減がうかがえる程度。

作業人員の半減や品質管理・コスト削減への効果が書かれているが、投資額に対する費用対効果の数値は示されていない。

ロボット技術とIoTによる遠隔保守・日報自動化を活用しているが、サプライチェーン全体への貢献は書かれていない。

愛媛県松山市の拠点で製造していると書かれているが、地域の特性を活かした経済成長や雇用創出への言及は乏しい。