生産方式改革とＩｏＴ駆使による業容拡大で外販比率２９％へ革新

既存のプラントメンテナンス事業と配管加工の蓄積に言及し、3Dレーザー加工機で外販を広げる方針は読めるが、位置付けの詳細は薄い。

大手化学メーカーへの依存度が高く業容拡大が困難と課題を示し、3D加工で潜在市場を開拓すると記載している。強み・弱みの分析は具体的ではない。

依存度の高さや生産性を課題として示し、切断・開先加工を24分から2.4分へ（87％削減）、原価率30ポイント低減と効果を数字で記載している。

切断・開先加工の所要時間を87％削減、配管加工全体の生産性を約13％改善と数字で示している。ただし賃上げや付加価値の目標値は書かれていない。

3次元の特殊加工で角パイプ中間部品やパイプ先端ノッチ加工など、顧客ニーズに応じた用途は示されているが、ターゲットの裏付けは薄い。

今後の活動として展示会出展や販路開拓、精密加工品の新たな収益源確保が挙がっているが、スケジュールや課題解決の方法は具体的でない。

3D加工による精密加工品の潜在需要開拓を掲げ、四国初の3Dレーザー加工機導入と記載されているが、市場水準の数値比較はない。

地域強靭化策の一環として展示会への出展推薦を受けたと記載され、地域への波及は読み取れるが、雇用や需要創出の数字はない。

約2,000万円規模の資本金に対し、切断・開先加工の時間を87％削減、配管全体の生産性を約13％改善と効果を数字で示している。投入額との対比はない。

三次元レーザー加工と設備加工による品質の安定化は読み取れるが、サプライチェーン全体へのイノベーション貢献までは書かれていない。

精密加工品の開拓や総合エンジニアリング企業への変革は書かれているが、日本経済の構造転換への言及はわずかである。

新居浜市と西条市の地域強靭化策に触れ、瀬戸内商圏への販路拡大を掲げているが、地域成長への貢献の具体性は薄い。