革新的アスベスト除去装置導入による工期短縮と品質向上

2005年参入、2007年の工法認証取得など過去の取組の延長として外壁面除去へ参入したとの記述があり、一貫性はうかがえるが戦略上の位置付けは明示されていない。

県外業者の参入で受注減少と記載があり、外部環境と自社の技術力を踏まえて外壁面へ参入した経緯が具体的に書かれ、差別化の根拠も示されている。

県外業者の攻勢による売上減少という課題認識は読み取れるが、高付加価値化や成長につながる具体的な事業計画の数値は示されていない。

問い合わせが増えたことや機械設備の増設計画は触れられているが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

従業員19名、設立以来の施工実績、特許出願などの記載はあるが、補助事業の遂行体制に関する具体的な記述は薄い。

養生不要で工期短縮でき内装・外壁全てのアスベスト除去を受注可能になったと、顧客への選ばれる理由が具体的に書かれている。

機械設備の増設計画や特許出願中との記載はあるが、スケジュールや課題解決方法の詳細は示されていない。

四国初の革新的アスベスト除去装置で、有機溶剤や薬品に頼らない新工法として同分野で差別化されている点が具体的に示されている。

既存建物の建替えに伴うアスベスト除去需要や安全・安心な工法の必要性は述べられているが、国が補助する波及効果の記述は薄い。

養生作業が不要になり工期が短縮したとあるが、補助金投入額に対する付加価値増加や費用対効果の数値は示されていない。

環境配慮型で水を再利用する独自の施工法が示され、新しい工法としての貢献はうかがえるが、デジタル技術やサプライチェーン面の記述は薄い。

松山市の本社と四国エリアでの事業展開は示されているが、地域特性を活かした雇用創出や地域成長への言及は限定的である。