スーパー１００年印刷（清潔で色あせない技術と更に丈夫で長持ち経年劣化に強い印刷製品）で新しい印刷需要の開拓

ペーパーレス化による需要減の中で企画・提案力強化と差別化を図るとあり、過去の印刷品質やデザイン力の延長線上の方針がうかがえる。

外部環境として需要減や低価格化を挙げ、自社の印刷・製本品質とデザイン・編集力を強みとして示している。数値による裏付けはない。

課題として新規需要の掘り起こしと顧客満足度向上を挙げ、100年印刷システムで対応する方針が示されているが、計画の数値目標はない。

導入機の操作性や作業効率、職員の負担軽減に触れているが、体制や人材の確保についての記述はない。

100年印刷による抗菌・防カビ・防虫効果や耐劣化性を製品価値として示し、特殊接着剤による製本などで顧客要望へ対応すると具体的に書かれている。

導入後に受注が増えていると述べられているが、スケジュールや課題解決の方法についての記述はない。

一般油性インキから特殊インキまで対応し、印刷物に抗菌・防カビ・防虫効果を実装するなど、同分野で高付加価値化を図る内容が具体的に書かれている。

紙の文化を未来へつなぐことや地域で親しまれる印刷会社としての役割が述べられているが、波及効果や雇用創出への言及は乏しい。

廃液量が極めて少ないことや現像液の長寿化に触れているが、補助金額に対する付加価値増加や生産性の数値は示されていない。

協業組合として徳島市で事業を行い地域で親しまれると述べられているが、地域特性を活かした付加価値創出の具体的記述は少ない。