自動抄造工程による手漉き和紙に限りなく近い和紙の製造

昭和44年の懸垂式短網抄紙機導入以来、機械漉きを研究してきた経緯が書かれ、過去の取組との一貫性がうかがえる。

手漉き和紙の供給不足と受注後半年から1年待ちの状況、塩素未使用漂白技術を強みとして挙げ、市場と自社資源の関係が示されている。

手漉き和紙の供給量不足という課題に対し、1日250枚から6,500〜7,000枚への増産で応える計画が示されている。

1日250枚程度から6,500〜7,000枚へと生産量の目標数値が示され、単価も手漉き500〜1,000円から機械漉き300〜500円と具体的である。

従業員9名という記載はあるが、補助事業を遂行する体制や人材の配置についての記述は読み取れない。

手漉き風の四方耳付き和紙を版画用紙や書道紙の用途で売り込むと明記され、ターゲットと選ばれる理由が示されている。

今後の販売計画として海外PRやサイズ対応の技術ブラッシュアップが挙げられているが、スケジュールや課題解決方法は具体性が薄い。

手漉き風の機械漉き和紙は、手漉き和紙と同等の風合いを大量に安価で作る高付加価値の新商品として位置づけられている。

文化財修復に使われる和紙の国内供給を守る意義が書かれているが、雇用や波及効果の数値は示されていない。

設備導入による生産量の大幅向上と単価低下が数値で示され、費用対効果を読み取れる内容になっている。

原料配合と供給の自動化は示されるが、先端的なデジタル技術やサプライチェーンへの貢献は明確ではない。

手漉き和紙産業の担い手不足への対応としてうかがえるが、日本経済の構造転換に資するとは明示されていない。

高知県の紙漉き文化と典具帖紙の伝統を活かし、地域の産業を守る事業であることが具体的に書かれている。