新型平盤打抜機等の大型化に向けた高精度重切削加工の社内一貫生産計画

一貫生産体制と長年の鋳鉄加工で培ったノウハウを活かし、横中ぐりフライス盤を導入したと書かれており、過去の取組との連続性がうかがえる。

多品種・小ロットに強く、営業から製造まで一貫体制を持つ点が強みとして示され、7トンから12トンへの内製化で競争力向上を図っている。

7トン制限や10トン超の外注依存、芯出し作業の手間という課題が具体的に示され、横中ぐりフライス盤の導入で解決を図っている。

芯出し時間を360分から30分へ、スピードを30％アップさせたと実績数値があるが、事前に設定された目標値は書かれていない。

従業員43人の体制や営業から製造まで一貫した組織は示されているが、補助事業を遂行する人材や事務体制の詳細は書かれていない。

段ボール製函・加工機械を販売し、既存ユーザーを優先して3,000社へ営業する予定と、顧客ターゲットと提案の順序が明確に示されている。

新ラインの稼働後に課題を抽出・検証して改善を図る方針や、ボックスメーカーへの営業計画が示されているが、スケジュールは具体化されていない。

段ボール製造機は国内に数社しかないとされ、小中ロットに強い特徴を持つが、同分野の中での高付加価値化の水準は具体的に示されていない。

業界生産量が毎年1〜2％増加し、海外展開も行っていることや、賃上げ実現による従業員への還元が示されている。

芯出し時間の大幅短縮や外周加工の内製化による経費削減が示されているが、補助金額に対する費用対効果は書かれていない。

新設備の導入は書かれているが、デジタル技術の活用やサプライチェーン全体のイノベーションに関する記述はうかがえない。

段ボール業界の生産量増加に対応する設備開発が述べられているが、日本経済の構造転換に資する成長分野への進出は書かれていない。

佐賀県みやき町に所在することは記載されているが、地域特性を活かして地域の雇用や経済成長を牽引する記述は見当たらない。