プロセス改善による納期短縮とブランド・コンサルティング事業者への転換事業

当社は大正10年創業で、佐賀をはじめ九州全域と東京に拠点を持ち、レストランのメニュー表や企業パンフレット、カタログの印刷を主に手掛けている。パソコンやスマートフォンの台頭により、これらの市場は縮小が顕著になっている。現在は本事業で取り組むパッケージ印刷に最も注力しており、高級感と上質感を表現する印刷技術が評価され顧客の支持を集めている。

手作業だった落丁工程（紙からパッケージの型を抜いた後の不要な用紙部分をむしり落とす作業）に、㈱レザックの高速落丁機マスターブランカーBL-K103を導入し、自動化体制を構築した。新規導入した機械は落丁工程を機械化・自動化でき、作業と段取り替えを含めた工程を1名体制で実施できる。これにより、印刷工程（機械化）、型抜工程（機械化）、落丁工程（機械化）からなるパッケージ製作の流れを自動化の方向へ進めた。また、UVインクジェットプリンターと大型カッティングマシンを導入し、5cmまでの厚みの資材や紙以外への印刷、小ロットからの提案が可能になった。

高速落丁機の導入により手作業だった落丁工程の大半が機械化され、納期が平均7日から5日に短縮した。複雑な形状や多品種・小ロットへの対応により差別化できる体制も整った。機械化で折れ・曲がり等の不良がなくなり、作業スピードが上がって、作業人員が3名から1名に減り、余剰人員をデザイン部門へ配置できたことでブランド・コンサルティングサービスの充実が実現した。

ブランド・コンサルティング事業の組織体制を整備し、プロジェクトチームを専門部署へ発展させて事業展開のスピードを上げる。失注した先や長期未接触先へ積極的にアピールし、デザイン事務所やマーケティング専門のコンサルタントと連携して販売戦略提案型のブランド・コンサルティング事業者モデルを実現する。独自開発のペーパークラフトを幼稚園、保育園、小学校、老人ホーム、介護施設等へ売り込み、SDGsを中心としたものづくりを支援する。